16 années d’expérience en finance
Double compétence : Contrôle de Gestion et Comptabilité
MBA (Ecole Nationale des Ponts & Chaussées)et DECF
Anglais courant et bilingue espagnol
Martial URRUTIA DUMAS
Financier, spécialiste distribution multi-sites
Paris - France
Ancien élève de |
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (MBA - General Management) |
Advancia (ECCIP Management Programme) |
Depuis 2007 : Made In Sport - Citadium |
Responsable Administratif & Financier
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Annimation du Contrôle de Gestion, de la Comptabilité et de la Supply Chian | |
Secteur : Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport |
2000 - 2005 : Tati |
Responsable du Contrôle de Gestion
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Membre du Comité de Direction Intégré à la Direction Générale pour la ligne stratégique de restructuration et de développement avec pour principales missions : - Management du service (3 personnes) - Planification et évaluation de la restructuration du groupe avec comme objectif la réduction du point mort (externalisation de la logistique, diminution des frais de siège, réorganisation des magasins) - Analyse de faisabilité et prospectives comptables et financières des projets de croissance interne (France, international, licences) et externe. - Elaboration du business plan à 5 ans | |
Secteur : Distribution |
1995 - 2000 : Tati |
Contrôleur de Gestion
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Création du service suite au rachat du groupe en LBO. - Harmonisation des procédures existantes et création de nouvelles procédures (comptables et organisationnelles). Le contrôle de leur application a notamment permis une réduction de la démarque de 1,5%, soit plus de 2 M€ de gain au niveau du groupe. - Elaboration et animation du processus budgétaire, analyse des écarts et assistance des responsables opérationnels dans l’analyse de leur compte de résultat mensuel. - Evaluation et contrôle des performances des différentes Business Units (succursales françaises – 38 magasins de 1500 m² en moyenne, filiales à l’étranger – 30 magasins, licences – une centaine de points de vente, ainsi que siège et entrepôts). Analyse de marge, de frais de personnel, de frais généraux et des différents indicateurs de performance (CA/m², panier moyen, CA/personne, nombre de rupture de stock). - Suivi de la trésorerie et du BFR. Prévision du cash flow. Modification du mode opératoire des acheteurs quant à la gestion de stock ayant permis de réduire le BFR de 12 M€ sur 2 ans. - Suivi des relations avec les commissaires aux comptes et le pool bancaire dans le cadre du LBO. Missions spécifiques à ce poste : Mise en place de la comptabilité analytique et des systèmes d’information de gestion permettant le pilotage financier du groupe (reporting mensuel, forecast) – Supervision de la Formation des utilisateurs (opérationnels et corporate) | |
Secteur : Distribution |
1992 - 1995 : Villary Guerard Viala - Mazars |
Auditeur
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- Missions d’audit, de commissariat aux comptes et de consolidation - Intervention sur des structures allant de la PME à la multinationale cotée en bourse - Pratique de différents secteurs : BTP, industrie, services, loisirs, SSII, … | |
Secteur : Cabinet Comptable - Audit |
1989 - 1992 : SOCOGERE |
Collaborateur comptable
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Gestion complète d’un portefeuille de 20 dossiers : Tenue de comptabilité et révision - Etablissement des bilans, - Déclarations fiscales (TVA, IS, Taxes Professionnelles, liasses fiscales), - Déclarations sociales (URSSAF, ASSEDIC, Caisses de retraites), - Etablissement de bulletins de salaires, - Obligations statutaires (Rapports de gestion, Assemblées Générales) | |
Secteur : Cabinet Comptable - Audit |
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