Marie-Neige PINTONConsultante, ATOSPARIS - FranceConsulter également ma page sur LinkedIn : http://www.linkedin.com/ POSTES OCCUPES : Responsable administratif et financier, Responsable contrôle de gestion, Contrôleur de gestion. Consultante. COMPETENCES CLES : Création de service, recrutement et mise en place d'équipes. Management et encadrement d équipes. Définition et déploiement ... |
Depuis 2008 : Consultante |
CLIENT : FRANCE TELECOM PROJET : New Convergence - Déploiement et support sur Oracle R12 (GL AP AR PO) pour France Telecom, Orange et autres filiales. - Participation aux ateliers de choix d’un outil de gestion des intraco / interco pour le groupe |
2007 - 2008 : Contrôleur de Gestion SIRH |
- Mise en place du contrôle de gestion pour le Système d’Information RH : tableaux de bord, règles de gestion... - Mise en place du suivi des investissements pour le programme de Refonte (80 M€ de budget pluriannuel) |
2006 - 2007 : Responsable Contrôle de Gestion Groupe |
3 zones géographiques : Europe, Canada, Chine (140 M€ de CA) Encadrement d’une équipe de 4 personnes dans un contexte de transition. - Supervision du processus Budget - Plan à 5 ans, 3 pays, 5 divisions, 130 salons, 330 personnes. - Supervision ... |
2005 - 2006 : Responsable Administratif et Financier |
Société de Traitement de Valeur. 800 personnes, 45 millions d'euros de CA, 5% de Résultat. Encadrement de 5 personnes. -Création du département Finance pour la France dans le cadre d'une réorganisation interne : comptabilité générale, contrôle de ... |
2003 - 2005 : Responsable du Contrôle de Gestion |
Responsable du contrôle de gestion - 12 millions d’euros de CA. - Optimisation des délais de reporting passés de J+45 à J+10 Contrôle de gestion : - Création & mise en place du tableau de bord mensuel pour le Codir et les administrateurs. - Création ... |
2001 - 2003 : Responsable du service Contrôle des Ventes |
Clients Banques Assurances - 280 comptes , 396 millions d’euros de budget. Encadrement de 3 personnes. - Mise en place du service, réalisation du reporting pour le secteur en France - Suivi des ventes, analyse des comptes clients et suivi des « funnel ... |
1999 - 2001 : Responsable du service Contrôle de Gestion |
Sept Skills Centers - 800 collaborateurs, 83 millions d’euros de chiffre d’affaires. Encadrement de 4 personnes. - Production des comptes d’exploitation, reporting, forecast, budget, relations avec les CAC - Suivi des projets au forfait - Mise ... |
1999 : Financial Controller |
Division Exploitation Tertiaire Encadrement d' une personne - - 300 collaborateurs, 23 millions d’euros de chiffre d’affaires - Mise en place d’ORACLE dans la division - Rapport d’audit vert après 6 mois de poste Membre du comité de direction ... |
1995 - 1999 : Contrôleur de Gestion |
Société de Sécurité Electronique - Reporting, forecast, budget, recouvrement, relations avec les CAC - Gestion du stock, travaux d’inventaires, suivi des encours de production - Audit interne pour la direction de la qualité Membre du comité ... |
1992 - 1995 : Contrôleur de Gestion |
Société de Nettoyage Industriel Dans le cadre d’une fusion absorption, mise en place d’un système d’information unique pour les 5 sociétés concernées et déploiement du contrôle de gestion. |
Ancien élève de |
Centres d'intérêts |
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