Marc Duboisset
Directeur Gestion de projets, Edscha Cabrio-Dachsysteme
Avec une expérience de 10 ans dans le développement, la vente, les achats et la production de pièces pour l'industrie automobile (raccords moteur, joints d'étanchéité, pièces embouties et ferrées)aussi bien en France qu'à travers l'europe, j'ai rejoins le groupe allemand Edscha pour diriger le département "Gestion de projets" pour la branche "systémes de toits de cabriolets. J'ai également la responsabilité directe d'un très gros projet comprenant le développement produit et process d'un système innovant.
Francais: Langue maternelle
Anglais: Parlé, lu et écrit avec un très bon niveau
Allemand: Parlé, lu et écrit avec un très bon niveau (langue de travail au quotidien)
Italien: Parlé, lu et écrit avec un très bon niveau (langue du foyer)
Espagnol: Lu avec un bon niveau. Parlé et écrit après remise à niveau.
1 contactActivité: Développement et fabrication de toits pour cabriolets
Direction d'un très gros contrat en tant de directeur de projet. Responsabilité de plus de 30 ingénieurs et chefs de projets au sein de ce projet particulier.
Responsabilité du département "Gestion de projets" comprenant 8 autres chefs de projets évoluant à l'international et d'une équipe d'administration des ventes.
Poste basé en Allemagne près de Munich.
2001 - 2003Activité: Emboutissage et ferrage de pièces de carrosserie pour l'industrie automobile.
Mise en place d'une usine de production en Saxe (Allemagne) pour la production d'ouvrants (capot, portes, coffres, hayons) pour l'industrie automobile allemande.
Mise en place d'un bureau de développement de ces ouvrants à Munich.
Direction du premier projet obtenu dans le cadre de cette nouvelle activité. BMW série 1 capot et coffre.
Poste basé en Allemagne à Munich.
1999 - 2001Activité: Gestion de projets pour l'activité emboutissage-ferrage du groupe Magnetto en France et développement et fabrication d'outillages d'emboutissage dans le cadre de la branche Outillages de ce groupe (4 usines en France, Pologne et Roumanie)
Direction des services Gestion de projets incluant 7 chefs de projets et 20 ingénieurs de projets (méthodes et production, achats regroupant environ 7 acheteurs, développement (env. 15 pers)et commercial (3 personnes) pour les activités mentionnées ci-dessus.
Poste basé à Reims.
1996 - 1999Activité: Joints d'étanchéité pour automobile
Responsable de compte Renault: Responsabilité du plus gros compte client de l'entreprise et co-gestion du plateau-client dédié composé de chefs de projet, ingénieurs qualité, méthodes, projeteurs.
Gestion aussi bien en développement qu'en série.
Poste basé à Montargis
1995 - 1996Activité: Voir expérience suivante
Gestion commercial de plusieurs projets en France et dans le reste de l'Europe (Renault, VW, Ford, Opel)
Poste basé à Montargis.
1994 - 1995Activité: Voir expérience suivante
Chef de projets à l'international (VW, Ford, Opel, Volvo)
Poste basé à Montargis.
1993 - 1994Activité: Développement et fabrication de raccords pour moteurs
VSNE an tant qu'ingénieur de production (Extrusion) puis chef de fabrication Extrusion
Poste basé en Allemagne à Mannheim.
