Luc COSSUREL
Assistant chef de département P&PM Central Function France BMD 17. AIRBUS
J’ai plusieurs expériences à l’international à savoir une première expérience de 3 mois en Irlande et une seconde de 6 mois en Chine. Cette seconde expérience fût l’occasion pour moi d’intégrer le service commercial d’une entreprise de consulting. Cette société fournie des solutions logicielles pour les entreprises à savoir PGI (Progiciel de Gestion Intégrée). J’ai abordé et travaillé sur les fonctions Achats, Chaîne d’approvisionnement ainsi que Gestion de la Relation Client sur quelques projets. Je souhaite travailler à l’international ou entretenir des relations avec des acteurs internationaux et pourquoi ne pas découvrir un secteur d’activité dynamique.
En outre, je suis gérant d’une micro-entreprise de dépannage informatique à domicile depuis 3 ans. Cette expérience me permet de mettre en œuvre mes compétences commerciales et managériales auprès de particuliers et professionnels.
Depuis 2003, je suis chorégraphe et membre du bureau au sein d’une association de danse Hip-Hop. Pratiquer cette activité extra scolaire a développé mon sens des responsabilités, l’animation et la gestion d’une équipe.
Depuis 2005, je fais partie de la « Gendarmerie Nationale » en tant que sous-officier réserviste, ce statut de militaire m’apporte rigueur et discipline.
Rigoureux, Organisé et Dynamique je souhaite lancer ma carrière tournée vers l’international. Le fait de disposer d’une expérience en Asie est un atout car c’est un marché d’avenir.
Je prépare actuellement un Master II Commerce International.Je voudrais en savoir plus sur la logistique et l’achat en priorité dans un secteur d’activité dynamique ou atypique.
104 contacts- Assister le responsable (anglophone) de département projet
- Aide à la cohésion des équipes (team building)
- Amélioration continue des processus projet
- Gestion de projet UEA = résolution des problèmes d’accès
- Gestion de projet LBIP = amélioration de la méthode BPI
- Gestion de projet Induction pack = élaboration d’un package
- Participation à la Création d’un CoC (centre de compétence)
- Participation à l’élaboration d’une « Gazette » hebdomadaire
- Présentation PowerPoint, compte-rendu, documentation projet
- Evaluation des besoins en gestion de projet
- Carrière et certification des compétences en gestion de projets
- Catégorisation des projets et audits
- Renforts ponctuels
- Contact avec la population, régulation du réseau routier
- Direction d’opération
- Compétences judiciaires, administratives, militaires
2011 - 2012- Responsable du département marketing (démarrage)
- Développent d’une approche marketing (Template)
- Gestion et actualisation du site web (Drupal, Joomla, Sugar CRM)
- Edition de proposition commercial et liste de prix
- Démonstration client et présentation des solutions PGI Open Bravo (ERP)
- Vente de solution de consulting (ERP, CRM, WMS, POS, BI, WEB)
- Rédaction du plan d’action de prospection
- Création de support de communication
- Analyse de la performance d’une champagne de communication
- Formalisation des processus (workflows, BPR)
2010 - 2010- Organisation et déploiement du serveur informatique
- Création d’un carnet de procédure
- Gestion d’une base de données
- Instauration de la notion « de priorité des tâches »
- Sauvegarde de données sensibles
- Veille concurrentielle
- Gestion d’une équipe de 4 administrateurs
- Instauration du concept de « vente directe au consommateur ».
2008 - 2009- Gestion d’une équipe (7 employés) et du parc automobile
- Usage quotidien de “TAS” (ERP)
- Accueil des clients, préparation des contrats de location
- Développement du portefeuille client B to B, B to C
- Organisation du Iron Tour (promotion avec Mc Donald’s)
- Amélioration de la rentabilité, productivité et du niveau de qualité
- Gestion du parc auto (3 agences)
- Gestion des “Buy Back” et “voitures de location”
- Négociation des contrats
- Développement du secteur « vente de véhicule »