Lionel RIGAUD

Création de la société
Négociation de partenariats (EISTI,..)

Réalisation de missions de conseil ou de direction de projet dans le domaine de la business intelligence.


Intervenant extérieur à l'EISTI (école d'ingénieur): Sujet enseigné :
En mastère informatique décisionnelle:
Stratégie de l'entreprise et business intelligence,
Théorie de l'informatique décisionnelle,
Gestion de projet
Particularité de la gestion de projet décisionnels
Open source et déicisonnel
Management des SI

En option informatique décisionnelle
Théorie de l'informatique décisionnelle,
Gestion de projet
Particularité de la gestion de projet décisionnels
Supervision des élèves en projet d'entreprise (plan qualité, contact avec les clients,...)

Avant-vente :
Responsable de l’ensemble des dossiers techniques d’ASTEK,
Rédaction des réponses pour les demandes stratégiques ou complexes
Participation à des groupes de réponse pour des aspects Business Process Outsourcing (Budget > 15 Millions d’Euros en offshore)

Direction Technique :
Supervision des projets de la Direction Technique : environ 50 consultants répartis sur 3 sites, dont une TMA de 25 personnes dans le domaine de la business intelligence
Gestion des partenariats
Définition et mise en place des procédures de travail entre la France et la filiale offshore,
Définition et mise en place de nouvelles offres
Missions de conseil ponctuelles sur la conduite de projet, la business intelligence

Direction des Services Informatique :
Responsable du système d’information ,
Mise en place d’outils décisionnels en opensource,
Externalisation des développements dans notre filiale offshore,
Gestion des achats informatique et télécommunications

Direction d'un centre de profit commportant jusqu'à 120 personnes :

Technique : Encadrement des projets au forfaits de l’entité, Missions ponctuelles de conseil, d’expertise technique ou d’architecture

Gestion de l’entité : Définition du budget, suivi des coûts et du CA (60 MF), management des collaborateurs (recrutement, définition de postes, encadrement, formation, salaire….)
Résultat de l’entité > 6 MF

Technique :
Direction de projets et mission d’expertise ou conseil en informatique décisionnelle (CEGETEL,EDF, Ministère..) (ex : Etude préalable pour la mise en place d’un datawarehouse pour l’Etablissement Français des Greffes d’Organes)
Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour CEGETEL (Gestion de l’activation des réseaux intelligents) : Définition des besoins, Rédaction des cahiers de charges,

Avant-vente :
Réponses à appels d’offres au forfait (jusqu’à 5 MF)

Gestion :
Recrutement et management des ingénieurs de l’agence (70 consultants),

Mission en régie à la SNCF:
Assistance à la direction de projet pour la SNCF : Projet de calcul de route optimisé (2 MEuros, 25 personnes)

Encadrement d’équipe:15 ingénieurs
Réalisation de Missions de conseil en informatique décisionelle
Chef de projet pour la mise en place de datawarehouse

mission en informatique décisionnelle chez EDF, UNEDIC