Laurent HUSSON | Management de Transition - Direction Industrielle | CHARTRES (aux environs de)

Laurent HUSSON

Management de Transition - Direction Industrielle

CHARTRES (aux environs de) - France

Multiples missions dans l'univers matriciel des entreprises mulitnationales anglosaxonnes:
- centre de profit
- fabrication
- supply chain / logistique globale
- projets transversaux, 6-sigma

Anglais bilingue

Retrouvez-moi sur mon site : www.reparateurdentreprise.com

Prestations

35 ans d'expérience

Depuis 2008 : Manager de transition

HSN accompagne son client pour « réparer » un processus industriel

État d’esprit: le mot « Réparateur » souligne
- hommes de terrain
- experts dans notre domaine de compétence
- garant du résultat après intervention

Compétences-clés de direction ...

2003 - 2007 : Directeur Division Services

Tyco Fire & Integrated Solutions France SAS,
115 millions € de CA, 700 personnes
Vente, étude et réalisation d'installations sprinkleur de protection contre l'incendie, de détection électronique contre l'incendie, et de contrôle d'accès
Mission: doubler ...

1994 - 2002 : Directeur, Supply Chain Management

WR. Grace = I.7 milliard $
Business Unit DAREX = 250 millions $ (fabrication de joints et vernis pour l'alimentaire)
Poste: direction mondiale de la logistique globale (supply chain management) avec 23 sites dans le monde
Mission: rationalisation des ...

1991 - 1994 : Directeur Industriel

Grace Europe Inc., Lausanne (Suisse), 1 milliard $, 17 sites de fabrication, multiples business units.
Mission: approbation et suivi des projets d'investissements industriels dans le respect des "budget-délai-performance"
Résultats: 2 projets majeurs ...

1986 - 1991 : Directeur d'usine

Unité de fabrication DARAMIC, Sélestat(67)
150 personnes, fabrication continue (3x8 + week-end), site classé
Résultats
- productivité +38%
- prix de revient -18%
- sécurité: récompense 1er prix CPAM

1983 - 1986 : Responsable département Tôles de Presse

Vente et Fabrication de tôles de presse pour les besoins internes des 23 usines mondiales du groupe Formica.
34 employés, continu 3x8
Résultat: industrialisation du procédé et construction d'une nouvelle unité pour triplement de la capacité.

1979 - 1982 : Ingénieur Technico-commercial

Support technique à la vente du fil-machine Sacilor sur les marchés RFA, UK, Scandinavie

1975 - 1978 : Ingénieur R&D

Ingénieur d'essais au Contrôle Vertical de Sollac (tôles minces et fer-blanc)
5 techniciens
Suivi d'essais d'industrialisation jusqu'au client final

Ancien élève de


Centres d'intérêts