Lahcen ELOUAHIConsultant / Chef de Projet MOE/MOA, CG2 ConseilCergy - FranceAutonome et soucieux de réaliser des travaux qualitatifs, très bon sens de l'initiative, Rigueur, curieux, extrêmement autonome, dynamique et ouvert d'esprit, pédagogues, Bonne gestion du stress De formation Ingénieur, aujourd'hui je suis consultant en informatique avec huit d’expériences et salarié chez CG2 Conseil. Mes huit années d’expérience ... |
2009 - ... : Consultant/Chef de projet. |
Consultant chez CG2 Conseil : Société de conseil qui opère principalement sur les problématiques de qualité de service, l’organisation et système d’information et sur le pilotage de portefeuille projets. CG2 intervient auprès d’entreprises privées et ... |
2007 - 2009 : Chef de projet / Consultant SI |
________________________________________________________ Client : France 2 - Direction Technique et Informatique Contexte client : au sein d’une Direction Technique et Informatique, mise en place d’une cellule d’Aide au Pilotage du Portefeuille de Projet, ... |
2006 - 2007 : Consultant SI |
_________________________ Client : France 2 - DSI Contexte client : au sein du département Etudes et développement de la DSI France 2, mission d’organisation qui assure la conception et la mise en œuvre des méthodes et processus de gestion de projets ... |
2004 - 2005 : Chef de projet Intégration SI |
_______________________ Client : Sanofi-Aventis Durée de la mission : 14 mois Objectif : Mise en place des outils Carl Master pour la gestion de la traçabilité des appareils de mesure en multi-sites. - Pilotage du projet - Intégration de la GMAO - ... |
2003 - 2004 : Consultant ERP/GMAO |
_______________ CHU de Bordeaux Durée de la mission :8 mois Période :2003-04 Objectif : Mise en place de la GMAO Carl Master pour la gestion du parc équipement. - Etude des besoins puis analyse fonctionnelle avec la MO - Intégration des différents ... |
2002 : Consultant Interne ERP |
Compétences : Pilotage projet, amélioration des process, documentation, formation Objectif : coordonner l'ensemble des activités du groupe (la production, l'approvisionnement, le marketing, les forces de vente, la gestion des ressources humaines,...) ... |
2000 - 2002 : Consultant ERP Baan |
SOLECTRON - IBM Objectif : Mise en place de l’ERP BAAN sur 16 sites Européen - Intégration de plusieurs modules de l’ERP BaaN V5 multi-sites jusqu’à la mise en production. - Formation, support et conseil - Assistance hot line - Analyse fonctionnelle ... |
Ancien élève de |
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