Karine Jouffret

Mise en place des structures dans les pays émergents (Turquie, Egypte, Liban, Maroc, Nigeria, Afrique du Sud, Arabie Saoudite, Serbie)
• Définition des politiques locales, sélection des avantages sociaux et de la rémunération, supervision du recrutement des nouvelles embauches locales
• sélection des prestataires, négociation des contrats, mise en place des avantages sociaux locaux (mutuelle, prévoyance)
Coordination des politiques RH en Moyen-Orient Afrique
• Contrôle de la conformité de la politique interne des RH et de la culture Intel dans 8 pays
• Interface avec les managers locaux sur les problèmes RH (inflation et budgets locaux, plan de formation spécifique,
Veille réglementaire et harmonisation des pratiques aux changements législatifs
• Alerte des équipes RH sur les changements législatifs, mise en place des équipes de projet, suivi et mise en place des nouvelles procédures
• régime fiscal des stock options aux Pays-Bas, avantage en nature voiture et remboursement des frais professionnels en France, relations avec les autorités locales. Adaptation des procédures aux normes Sarbannes Oxley, Audit des pratiques de paie françaises en relation avec les jurisprudences URSSAF. Support à la mobilité professionnelle (inpat /expat) dans les pays européens.

Secteur : High Tech

Administration du personnel pour le Portugal, l’Espagne, la France, la Belgique et les Pays-Bas
• Gestion de l’administration du personnel, des avantages sociaux, du plan de stock options, de la paie, administration de la base de données ressources humaines (People Soft), gestion des prestataires locaux de paie
• Veille réglementaire et harmonisation des pratiques aux changements législatifs (régime fiscal des stock options aux Pays-Bas, avantage en nature voiture et remboursement des frais professionnels en France), relations avec les autorités locales. Adaptation des procédures aux normes Sarbannes Oxley, Audit des pratiques de paie françaises en relation avec les jurisprudences URSSAF. Support à la mobilité professionnelle (inpat /expat) dans les pays européens.


Management d’une équipe de 4 personnes
• travaillant dans 3 pays différents (France, Belgique, Hollande). Définition des objectifs, évaluation annuelle, plan de développement, plan de formation.

Mise en place des structures dans les pays émergents (Turquie, Egypte, Liban, Maroc, Nigeria, Afrique du Sud, Arabie Saoudite)
• sélection des prestataires, négociation des contrats, mise en place des avantages sociaux locaux (mutuelle, prévoyance)
• centralisation et réduction des tâches d’administration des plans locaux (mutuelle, prévoyance, retraite)


Mise en place d’un outil européen d’automatisation de la paie
• uniformisation des informations de paie, mise en place d’un outil européen d’automatisation de la paie, standardisation des procédures
• documentation des procédures de paie et d’administration du personnel, examen des contrôles en place, renforcement des points faibles, plan de secours.

Secteur : High Tech

Responsable de la création et du développement de la joint-venture belgo américaine pour la facilitation de la recherche sur le web axée autour du langage naturel pour le compte d’Intel Capital
• Développement du business plan, étude des modèles économiques du web, évaluation du marché potentiel, couverture du financement par les 2 sociétés
• Création de la société en Belgique, mise en place de la structure comptable, embauche des salariés, mise en place de la paie
• Restructuration du projet aux Etats-Unis, création de la société dans le Massachusetts
• Négociation avec L&H lors des premières alertes financières, arrêt de la société belge (liquidation, licenciement, etc…)

Secteur : High Tech

Responsable financier de la société Shiva, rachetée par Intel en octobre 1998.
• Gestion comptable financière humaine et juridique de la société Shiva (contrôle de gestion, trésorerie, comptabilité fournisseurs, TVA, arrêté des comptes, contrats de travail, paie)
• Intégration à la société Intel (conversion des comptes, gestion de la fusion, conversion des contrats de travail, fermeture des locaux)

Secteur : High Tech

• Contrôle des coûts de conception et de construction d’une usine de retraitement de déchets nucléaires faiblement radioactifs (budget 300 millions d’euros)
• Responsable de la comptabilité (crédit TVA) et du contrôle de gestion des contrats clients.
• Bascule de la comptabilité et création du contrôle de gestion sous Oracle
• Management de 2 personnes (comptable et secrétaire)

Secteur : Dépollution - traitement des déchets

Responsable financier en charge de la comptabilité, de la paie, du contrôle de gestion, de la trésorerie en charge d’une équipe de 2 personnes
• Restructuration de la comptabilité (1 comptable fournisseurs, 1 assistante comptabilité clients), création du contrôle de gestion (reporting mensuel interne et à la maison mère en allemand, analyse du mix produits et de la marge induite, surveillance des stocks d’en-cours)
• Gestion de la trésorerie et du risque client (mise en place d’une surveillance du risque, politique de réduction du délai de règlement ayant entraîné une amélioration de 10% du bénéfice net), négociation des conditions bancaires et des prêts (court terme et long terme).
• Informatisation de la fonction comptabilité (Sage), de la paie (Sage) et de la gestion des ressources humaines (logiciel interne de génération des contrats à durée déterminée et des emplois d’intérim).

Secteur : Sidérurgie et métallurgie

Contrôleur de gestion
• Contrôleur de gestion des fonctions marketing et vente
• Responsable des stocks produits finis de la société (inventaire, turn-over ratio)
• Reportings mensuels et annuels, clôture des comptes French et US GAAP.

Secteur : Ameublement - mobilier - Électroménager