Jean-Olivier LEFEBVREMANAGEMENT - PRODUCTIVITE - QUALITELyon - FranceExpert en déploiement Hoshin, cette méthode me permet de synthétiser clairement l’ensemble des problèmes d’une entreprise, ou d’un service, pour détecter les gisements de productivité et déployer un plan d’amélioration continue, à partir de situations confuses et désordonnées et dont la formulation et les solutions ne sont pas évidentes. C’est une ... |
2007 - 2008 : Responsable qualité |
- Diminution des non conformités, des réclamations clients et amélioration de la productivité. - Mise à niveau de la qualité vis-à-vis des exigences clients. - ISO 9001 et 14001. |
2006 - 2007 : Consultant en réorganisation d’entreprise |
- Profonde restructuration des parties industrielles et commerciales permettant un redressement financier du site. |
2004 - 2005 : Directeur d'entreprise |
- Création d’une société de formation basée sur les Technologies de l’Information et de la Communication. |
1988 - 2003 : Directions fonctionnelles au niveau d'une branche industrielle |
- Mise en place et développement d’une démarche de Qualité Totale. - Suivi et remise à niveau de sociétés en difficultés. - Réduction et alignement des prix de vente sur les exigences clients. - Missions informatiques. |
Responsable qualité développement |
- Déploiement des démarches qualité au bureau d’études. |
Responsable de projets |
- Développement d’équipements pour des matériels agricoles et de Travaux Publics. |
Centres d'intérêts |
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