HERVE DORNIERConsultant, Robert Halfvauréal - FranceCe que j'aime faire : - rédaction d’un business-plan et accompagnement dans la levée de fonds (valorisation de l'entreprise, calcul prime d'émission) - mise en place d’outils de gestion (contrôle de gestion opérationnel, Budget/Reporting, PMT) - accompagnement stratégique (décisions d'investissements, évaluation financière des options stratégiques) - ... |
Depuis 2009 : Consultant |
2008 - 2009 : Mission de management de transition |
STALAVEN – Côtes d'Armor - Groupe industriel (CA de 250 Me – 1000 personnes) - Secteur agroalimentaire. Mission de management de transition en tant que Responsable du Contrôle de Gestion Groupe. Encadrement d'un équipe de 4 contrôleurs de gest ... |
2007 - 2008 : DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION |
BLINI – Paris/Caen – Groupe industriel (CA de 40Me – 120 personnes). Secteur agroalimentaire. Filiale du Groupe Alfesca (Labeyrie, Delpierre,...), coté à la Bourse de Reykjavik. Directeur Administratif & Contrôle de Gestion, membre du Comité de D ... |
2003 - 2007 : DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER |
CASERTA – Seine Saint Denis - Grossiste importateur de produits italiens (CA de 50 Me – 53 personnes).– Secteurs Grande distribution, CHR et RHD. Encadrement d'une équipe 6 personnes (Comptabilité, Contrôle de Gestion, RH et Informatique). Principales ... |
1999 - 2002 : RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER |
HOURA.FR – Paris - Filiale e-commerce du groupe Louis DELHAIZE (enseignes CORA, MATCH, TRUFFAUT, ANIMALIS). CA de 27Me. Contrôleur de Gestion puis Responsable Administratif et Financier et membre de l’équipe fondatrice. Constitution et encadrement ... |
1998 - 1999 : CONTROLEUR DE GESTION |
NOOS – Paris - Câblo-opérateur, filiale de Suez Lyonnaise des Eaux. Secteur Internet & Réseaux. Contrôleur de Gestion de la division Cybercâble, puis de la division Exploitation des Réseaux. En charge notamment : - de la consolidation des données ... |
1993 - 1997 : CHEF COMPTABLE |
CASTORAMA – Montélimar - Distribution spécialisée (GSB). Chef Comptable du magasin de Montélimar (aujourd’hui BRICO DEPOT). Analyse des chiffres d’affaires par familles de produits, situations nettes mensuelles, audits internes, encadrement des ... |
Ancien élève de |
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