Exemple :
Hervé DEMARCQ
Directeur, Ecole de la 2e Chance en Yvelines
78Pontchartrain - Ile-de-France - FranceJe vous invite à consulter mon blog :
http://herve.demarcq.over-blog.com/
www.e2c78.fr
Activité :
==========
« LE2C 78 » vise à mettre en uvre un programme déducation et de formation en direction des jeunes publics, sans diplôme, ni qualification.
Elle met en uvre ce programme avec le souci constant :
de développer un partenariat étroit avec le monde des entreprises ;
de promouvoir des innovations dans la pédagogie et les approches de linsertion sociale et professionnelle.
détablir des coopérations avec dautres structures qui concourent aux mêmes buts.
daffirmer une exigence quant aux sorties positives des jeunes vers la formation et lemploi.
Poste occupé : Directeur
========================
Création et animation de la structure pour le département des Yvelines
septembre 2007 - Ouverture de l'e2c de Saint-Quentin-en-Yvelines
2006 - 2007Conseils en ressources humaines, spécialisés dans le développement des compétences (mise en place GPEC, ingénièrie de formation, évolution des pratiques managériales, fidélisation des collaborateurs, processus d'intégration, tutorat, etc...)
2000 - 2005Responsable du développement des compétences de 1800 collaborateurs.
(5 000 stagiaires, 31 000 heures de formations / an)
Création de l'école régionale de formations
Création et animation d'un réseau de 200 moniteurs internes (sélection et formation pédagogique)
Changement de la pédagogie des formations pour faire passer les stagiaires de l'écoute à l'action.
Définition, construction et animation dun reporting formations (retour sur investissement de la formation).
1999 - 2000Ecriture, tests et application des procédures d'industrialisation de bicyclettes.
Mise en assurance qualité de l'assemblage des bicyclettes (certification interne des sous-traitants européens)
Intégration et formation des nouveaux « Production leaders » en France.
Bilan de connaissances et accompagnement des « Production leaders ».
1995 - 1999Création (sourcing) dun réseau de sous-traitance assemblage de vélos.
Management du réseau (contractualisation des partenariats, négociations de prix / volume, procédure qualité, respect des cahiers des charges)
Assemblage de 100 000 vélos / an avec 7 sous-traitants.
1990 - 1995Dynamisme commercial accueil et fidélisation des clients. (1er rayon cycle de DECATHLON en CA et marge)
Management de léquipe de vente et réparation (10 personnes)
Gestion des stocks et paramétrage des approvisionnements.
Il s'agit d'un extrait du profil de Hervé DEMARCQ
Connectez-vous à Viadeo pour découvrir son actualité.
