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Guillaume BARRY

Grenoble

En résumé

En tant que responsable des partenariats stratégiques, j'ai pour mission d'établir et de pérenniser les relations commerciales entre BiBoard et ses partenaires intégrateurs dans le domaine de la Business Intelligence :
- détecter, concrétiser et exploiter les opportunités commerciales
- apporter un support fonctionnel et technique à l'appui des propositions
- développer des business plans partagés avec des partenaires existants et futurs
- cultiver la reation business avec une vision globale et stratégique des clients

Mes compétences :
Conseil
Consultant
Supply Chain Management
Planification
Project Management Office
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BiBoard - Partner Account Manager

    Grenoble 2015 - maintenant
  • ERDF Paris - Consultant en organisation

    2012 - 2013
  • Sulzer Pumps France (SPF) - Chef de projet

    2012 - 2013 Chef de projet industriel dans l'Oil & Gas - Fourniture de pompes centrifuges pour la compagnie Total E&P Russia sur le champ de Kharyaga (Sibérie occidentale).

    Réalisations :

    - Interfaçage avec le client Total et ses sous-traitants chargés de l’ingénierie (GlobalStroy Engineering en Russie, SNC Lavalin au Royaume-Uni)
    - Analyse d’impact de la modification des exigences Client sur la fourniture en cours de production (projet réalisé à 80% au moment de la modification du cahier des charges)
    - Coordination des services internes Sulzer Pumps France : Ingénierie, Qualité, Achats, Montage, Certification, Documentation, Comptabilité, Facturation, Transport, SAV
    - Suivi des fournisseurs mondiaux (Brésil, USA, Russie, UK, Allemagne, France)
    - Supervision du processus de rédaction et soumission des livrables documentaires
  • EIRL GBGT - Consultant et agent commercial

    2012 - 2015 A la tête de ma propre structure, j'ai apporté à mes clients deux types de services :
    - Agent commercial auprès des partenaires CMI Europe Environnement, CEPEX Industrial, STDB, Synergene, Sextant Etiquettes
    - Chef de projets opérationnel auprès de Sulzer Pumps France et ERDF
  • SICMA Aero Seat - groupe ZODIAC - Consultant - Programme Manager

    2011 - 2012 Responsable du programme Business Class pour la compagnie Cathay Pacific. Coordination des activités entre la SICMA, ses fournisseurs, son client Cathay Pacific, et les avionneurs Boeing et Airbus.

    Réalisations :

    1. Prise en charge des « Gap Issues » (améliorations produit et résolution des défauts constatés en service) :
    - Coordination des contributeurs internes : Ingénierie, Produit, Support, Achats, Approvisionnements, Certification (mécanique, électrique, feu) Industrialisation, Production, Expéditions
    - Coordination des fournisseurs (coques, housses, mousses, moteurs et composants électriques, ceintures de sécurité, in-flight entertainment)
    - Gestion des effectivités : organisation des implémentations sur les avions livrés et à livrer

    2. Points d’avancement hebdomadaires avec la direction de programme Cathay Pacific / Hong Kong

    3. Conférences téléphoniques hebdomadaires avec la direction de programme Boeing / USA
  • Caps Korp - Directeur

    2009 - 2011 - Management d’une équipe d’agents commerciaux indépendants (6 en moyenne)
    - Commercialisation de produits immobiliers neufs locatifs (lois Scellier, LMNP, Bouvard-Censi), de produits financiers (assurances-vie multi-supports, SCPI), de financements
    - Audits patrimoniaux, préconisation de solutions financières et fiscales sur-mesure
    - Gestion et organisation de l’équipe commerciale : constitution et déploiement des stratégies commerciales, recrutement, formation commerciale, suivi des performances, accompagnement terrain, etc
  • Valtech Axelboss - Senior consultant

    Paris 2008 - 2009 - Société Générale CIB : fonction de Chef de projet opérationnel.
    Élaboration d’un guide de référence des procédures et contrôles liés au Risque Opérationnel, dans le cadre d’un programme de renforcement des dispositifs de Surveillance Permanente.

    - Groupe Pernod : fonction d'Ingénieur projet.
    Optimisation et sécurisation des approvisionnements Stratégiques.

    - Groupe STEF-TFE : fonction d'Ingénieur projet.
    Élaboration du Schéma Directeur Stratégique Systèmes d’Information

  • BearingPoint France - Senior consultant

    Paris la Défense cedex 2007 - 2008
  • LGM - Consultant confirmé

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2007 - SNCF ; fonction de Responsable du PMO.
    Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le Programme « Connexion TGV » (implémentation d’un accès Internet à haut débit embarqué sur les lignes du TGV Est Européen). Budget du programme : 20 M €.

    - RATP : fonction de consultant expert en gestion de projets.
    Assistance méthodologique et opérationnelle aux chargés d’affaires et chefs de projets, pour un portefeuille de projets d’extension des réseaux Télécoms. Budgets : 100.000 € à 20 M €.

    - Thales Group : deux missions réalisées auprès des entités Thales ATM et Thales ATM

    - Nexter : définition de tests de recette et de quaification
  • Altime - Consultant

    2001 - 2003 En tant que consultant junior, j'ai participé notamment à trois missions au sein des entreprises suivantes :
    - BNP-Paribas
    - ABX Logistics
    - Mory Logidis

Formations

Réseau

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