Gilles MISRAHIDirigeant / Fondateur, Permis de bougerParis - Francewww.permisdebouger.com Permis de bouger aide les marques à se rendre visibles grâce aux réseaux sociaux, aux blogs, à la vidéo sur Internet. Permis de bouger est une structure conseil en marketing interactif entourée d'une famille d'offres de services innovantes comme Lipdubz qui aide les marques à créer leur lipdub: www.lipdubz.com le blog du ... |
Depuis 2007 : Dirigeant / Fondateur |
Permis de bouger aide les marques à se rendre visibles sur Internet grâce à un bon positionnement dans les réseaux sociaux, la création de blogs, l'influence, le buzz, l'animation de communauté, la création d’applications participatives et d’objets i ... |
2006 : Directeur commercial et marketing |
· Développer la visibilité et l’activité commerciale · Améliorer la réponse aux appels d’offres · Nombreuses parutions presse . Déploiement de Salesforce . Optimisation des relations partenaires et organismes socioprofessionnels |
2004 - 2006 : Country Manager |
. Création de la filiale France, siège principal en Belgique. . Management, Mise en place de partenariats stratégiques. . Musicmatic a levé des fonds pour son développement, à partir de la France. |
2001 - 2003 : New Business Consultant |
- Accompagnement du développement et du marketing opérationnel. - Mise en place d'un outil collaboratif. - Rédaction des argumentaires. - Suivi du forecast et sourcing. |
1999 - 2001 : Directeur Commercial |
- Management. - Partenariats. - Marketing opérationnel. |
1997 - 1999 : Responsable du Développement Commercial |
- Prospection. - Partenariats. - Marketing opérationnel. |
1995 - 1996 : Directeur de clientèle |
. Vente-Conseil d’espaces publicitaires. . Vente et montage d’opérations Hors-Média. |
1993 - 1994 : DG - Fondateur |
. Vente-Conseil d’espaces publicitaires pour les stations radiophoniques : Voltage FM, Oui FM, FG. . Clients et prospects de proximité et événements grands comptes. |
1991 - 1992 : Attaché aux Relations avec le Public |
Développement des réservations collectivités. . Prospection groupes. . Fidélisation du public. |
Ancien élève de |
Centres d'intérêts |
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