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Gilbert Masson

directeur, Cerena Group ( division Rogers Group )

Montréal - Canada

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Nationalité : franco-mauricienne
Résidant Canadien

Cadre de haut niveau, ex-membre de plusieurs conseils d’administration, actif, rigoureux, d'un bon relationnel, cosmopolite et ouvert à l'international, vous propose ses services en tant que collaborateur au sein de votre groupe et/ou de votre entreprise.

Ma pluridisciplinarité et mes 25 années d'expérience me permettent d'avoir une approche globale de l'entreprise tout en pouvant analyser et résoudre les problèmes très spécifiques en prenant en compte les interactions. Cette approche est possible grâce à mon expertise en finance, gestion, comptabilité, ressources humaines, voire en informatique mais aussi pour avoir, côtoyé des entreprises ayant des modes de gestion les plus opposés et, exercé différentes fonctions telles que : directeur général d’une structure, directeur général du pôle « finance, projet et planification » et directeur administratif et financier et consultant indépendant, et ce dans des environnements multiculturels.

Mon bilinguisme ( français et anglais ) peut être considéré comme une valeur ajoutée supplémentaire.

N'hésitez pas à me contacter afin de relever ensemble les défis.
Courriel personnel : mfgmasson@yahoo.fr
Cellulaire ( Montréal, QC ) : +514 594 8944
Skype : mfgmasson
MSN : mfgmasson@hotmail.com

Informations complémentaires :
Mon CV en ligne : http://mfgmasson.blogspot.com ou sur http://gilbertmasson.cv.fm/fr/

Mes publications sur mon blog : http://mfgmasson.com

http://www.viadeo.com/invitationpersonnelle/002ezbrsv35f3fi

Ancien élève de

 IAE (administration des Entreprises)
 Université de la Réunion (Droit et Economique)
 HEC (Finance)
 IAE (IAE)
 Lycée Labourdonnais (Techniques Commerciales)

2005 - 2007 : Cerena Group ( division Rogers Group )

 1 référence
Directeur Général Finance, Projet et Plannification
Analyser et aider à restructurer les sociétés du Groupe.
Optimiser la plate-forme informatique (ERP, Gognos, Windev, outils bureautiques,.... ).
Etude de faisabilité sur "Business Intelligence" (BI) et "Business Performance Management" (BPM).
Rechercher de partenaires hors-Maurice ( export ).
« Risk Management » - Audit Interne.
Suivi des Directeurs Financiers ( MPR – QRR – Budget – KPI -…. )
Optimiser les coûts
Balanced Scorecard
Organisation du système d'information et circulation des données
Relation externe ( Banques, fournisseurs, .... ).

Division Industrielle, Pharmaceutique, Agro chimique et Distribution : www.cerenagroup.com
Holding : www.rogers.mu
Division soeur : www.cim.mu
Secteur : Distribution

2003 - 2005 : Villages des Australes

Directeur Général
Restructurer l'organisation
Ouverture sur de nouveaux marchés
Retrouver la profitabilité


www.villages-des-australes.com
Secteur : Hôtels et restauration

2002 - 2003 : Business Consulting

Consultant
Travail en tant qu'indépendant. Missions : analyse, conseil dans différentes sociétés du Groupe Rogers
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

1985 - 2002 : Groupe Dindar

Directeur Administratif et Financier
Mise en place, contrôle et vérification de la comptabilité analytique.
Elaboration du Bilan et des Documents fiscaux.
Gestion administrative des cadres, employés et ouvriers.
Gestion du contentieux client et social.
Elaboration et suivi du budget.
Relation avec les banques, les inspecteurs des impôts et les commissaires aux comptes.
Mise en place du cahier des charges de la ré-informatisation
Contrôle et audit des stocks.
Etude de faisabilité et suivi de la mise en place d’une centrale d’achat.
Etude de faisabilité et gestion du projet de la création d’un nouveau magasin.
Consultant sur les nouveaux projets du Groupe.
Secteur : Grande distribution

1982 - 1985 : Sogecore

Chef Comptable
Contrôle et vérification de la comptabilité.
Elaboration du bilan et des documents fiscaux.
Gestion du personnel.
Gestion du Contentieux client.
Gestion des avaries maritimes.

www.sogecoreunion.com
Secteur : Grande distribution

1980 - 1982 : Sedr Le Rallye

Comptable
Ecritures comptables.
Elaboration du bilan.
Gestion du personnel.
Secteur : Hôtels et restauration

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Hobbies

Centre d'intérêts : squash, voile, pêche, rugby.