| - depuis 1997, pour accompagner les PMI et les Unités Groupes de l'Industrie et des Services, dans leur mutations concurrentielles et organisationnelles.
- les prestations se déclinent en Conseils, Formation, Assistance et Management de transition.
Elles intéressent notamment les secteurs Automobile, Electroménager, Fonderie Mécanique, Bâtiment, Distribution Spécialisée, Insertion Sociale, Recyclage & Environnement (DEEE) et Marériel Electrique.
- le Nord Pas de Calais, l'Ile de France et le Rhône Alpes sont les régions prioritairement investies.
- ma démarche, pragmatique et ouverte, s'appuie sur un vécu opérationnel de :
.Directeur industriel, 7ans, pour PMI (250p) secteurs Pompes Hydrauliques puis Bâtiments Modulaires, avec : repositionnement Produits/Marchés/Ressources; retour aux bénéfices et vente accompagnée de Société.
.Responsable Méthodes Industrialisation et Chef de Projets, 18 ans, chez RENAULT, FRUEHAUF et THOMSON BRANDT
- CPA executive MBA Lille (91) |
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