Genevieve Rousselle

Création, design, fabrication et distribution d'accessoires de mode et de prêt-à-porter

Sur catalogue, ou réalisations sur commande / design spécifique

Vente aux particuliers et professionnels

Secteur : Textile - habillement -accessoires

Domaines d’intervention :

Management des achats
• Le métier, la négociation
• Les outils
• Stratégies et recherche d’optimisations

Gestion de projet
• Définir un projet : de l’idée à l’ossature
• Planification et pilotage
• La conduite du changement

Secteur : Formation professionnelle

Centralisation et globalisation des catégories intérim, restauration d’entreprise et équipements de bureau (40 M€)

• Dans le cadre de la globalisation des achats de services RH, définition et déploiement de la stratégie d’achat pour la zone EMEA : de l’appel d’offre au choix des prestataires
• Economies sur le budget d’environ 3 % par an

Secteur : Agroalimentaire et agriculture

Gestion et optimisation d’un portefeuille de 6 sous-traitants (15 M€) sur les catégories café et chocolat

• Dans le cadre d’une réduction importante du volant d’affaires avec un sous-traitant historique de Kraft, facilitation de la négociation par un management de crise
• Afin d’aligner les termes du nouveau contrat avec la politique globale de sous-traitance, renégociation des conditions pour la fourniture des composants pour en transférer la responsabilité au sous-traitant

Secteur : Agroalimentaire et agriculture

Au sein de l’équipe de direction des achats groupe, éléboration et exécution de projets liés à l’organisation

• Audit de la fonction achats en Europe en vue de cartographier les activités et d’optimiser les processus de travail. Méthodologie adoptée par les USA
• Responsabilité de l’élaboration du projet visant à alléger la charge administrative de nos 100 acheteurs européens, grâce à l’harmonisation des process s’appuyant sur une utilisation accrue de SAP
• Réduction de 20% de la charge

Secteur : Agroalimentaire et agriculture

Au sein d’un équipe projet internationale, déploiement du module achats de SAP en Belgique et Pays Nordiques

• Animation et formation aux processus et transactions (en anglais et français) des équipes basées en Belgique, Scandinavie et France
• 30 personnes formées, permettant une facilitation du changement

Secteur : Agroalimentaire et agriculture

Gestion et optimisation des portefeuilles et contribution à des projets transversaux

• Après l’analyse du portefeuille, optimisation des conditions d’achats et réalisation d’une économie de 4 % du budget
• Lors de la cession de la division confiserie à Cadbury, pilotage du transfert des achats de production (process, formations techniques, relations usine et fournisseurs) à l’équipe reprenant l’activité
• Au sein d’un groupe de travail international (responsables achats pays), élaboration des processus d’achats communs à 17 pays pour le déploiement de SAP en Europe

Secteur : Agroalimentaire et agriculture