Florian ZaragociResponsable Planning Stratégique et Veille, Sodexo AfriqueParis - FranciaBienvenue ! Diplômé de l'Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier en alternance, je travaille au sein du groupe Sodexo dans la division "Bases Vie et Asie-Australie" sur la zone Afrique. Mes activités Extra-Professionnelles tournent autour d'une de mes passions : la découverte d'autrui ... - Responsable de l'antenne Ile de France et secrétaire ... |
Depuis 2008 : Responsable Planning Stratégique et Veille |
2006 - 2008 : Chargé de Mission Marketing et Communication |
- Participation au plan stratégique à 3 ans - Veille Stratégique - Suivi et analyse des indicateurs groupe non financiers - Communication Interne - Suivi d'une équipe de stagiaires et d'une apprentie pour la réalisation d'une étude de marché - ... |
2006 : Assistant Chef de Produit - QTT Surgelés Marque Marie |
Gestion de Projet : - Suivi et gestion des lancements des innovations 2006 - Mise en place et animation d’une équipe projet des innovations 2007 - Gestion opérationnelle des marques Marketing d’études : - Recommandation de lancement de promotions - ... |
2003 - 2006 : Assistant Chef de produit - Produits Permanents à Marque |
>500 M€, Perpignan (66) Marketing stratégique et opérationnel - Participation à la rédaction du plan Marketing 2007 - Responsable de la création d'une gamme de trois nouveaux produits - Lancement autonome des nouveaux produits 2005 et 2006 ... |
2002 - 2003 : Assistant Achats |
Société Spécialisée dans le commerce de gros vers les VPCistes, Grasse (06) - Achat import et commercialisation des produits - Réalisation de travaux de communication |
2001 - 2002 : Technico-commercial |
Entreprise fabricant des ordinateurs de bord pour grues de chantier ,Sophia Antipolis (06) - Responsable de la zone Sud-Est - Prospection et tournées commerciales |
2000 - 2001 : Assistant Marketing Direct |
Images Satellitaires 3D, Sophia Antipolis (06) - Prospection téléphonique dans le monde entier |
Ancien élève de |
Centres d'intérêts |
Inglés
|
Francés
|
 | | |
| | |
| | |
| | |
