EURY Thierry

- Management de la plate-forme magasin principale.
- Gestion, achat, renouvellement de matériels.
- Gestion et suivi des envois de matériels pour clients après des réceptions commandes.
- Gestion, préparations et envoi de pièces pour les magasins.
- Gestion des transports et suivi des matériels.
- Réunion hebdomadaire, mise en place des procédures et actions correctives.
- Contact clients pour disponibilité des matériels.

Secteur : Automobile - Moto

Gestion d'une plate forme logistique de distribution.
Management d'équipe.
Mise en place du service et des procédures associées.
Réunion pour évaluation des dysfonctionnements et corrections.
Gestion des stocks approche de flux tendus

Secteur : Logistique

-Former les stagiaires aux métiers : achat, logistique, lancement de production,GPAO.
-Mise en pratique et utilisation des logiciels de travail.
-Suivi pédagogique et analyse de la bonne compréhension des métiers.
-Mise en pratique des cours et TP.
-Suivi des travaux et réunion des dysfonctionnements.

Secteur : Logistique

Gestion de stock, Réparation, sous-traitance.
Achat, vente, location.
Gestion plate forme

Secteur : Logistique

Gestion :
- Des consommables, réparables, outillages pour le stock, la maintenance, la production et fabrication.
- Des familles achats, approvisionnement, élaboration et suivi des procédures achats, approvisionnement et logistique.
- D’un stock Pool pour échange standard, location et vente.
- Des fournitures besoin interne.
- Des contrats et suivi du budget
- Des devis de réparations (besoin interne, et client)
- Des stocks par une approche de flux tendu et planning (actualisation des seuils de réapprovisionnements)
- Des sous-traitances en relation avec les clients.

Innovation / Coordination / Evaluation / Management :
- Mise en place du service
- Coordination de la création des références de pièce et interchangeables.
- Achat, Approvisionnement d’ensemble ou de sous ensemble pour la réparation, la maintenance, la production et la fabrication.
- Emission d’ordre de fabrication aux sous-traitants, suivi qualité et calcul prix de revient des produits.
- Sourcing recherche de nouveaux fournisseurs. Réorganisation du fichier fournisseur, globalisation des achats, approvisionnements (réduction des coûts).
- Identification des références les plus utilisées (classement ABC) et gestion FIFO.
- Tableau de bord Mensuel.
- Evaluation annuelle des fournisseurs.
- Evaluation annuelle du service.
- Réunion de service (mise au point des dysfonctionnements, des actions correctives si besoins, des
- Améliorations pour la satisfaction des clients externes et internes)
- Actualisation et amélioration des procédures interne.

Secteur : Équipements et systèmes aéronautiques

Encadrement d'une équipe et gestion d'une plate forme logistique pour le groupe la Poste

Secteur : Logistique

Superviseur achat, logistique, transport et magasin pour le compte de Jet Services

Secteur : Transports