SAVOIR-FAIRE :
- Management d’équipes
- Maîtrise d’Ouvrage
- Coordination et pilotage de projets de bout en bout
- Qualité/Coûts/Délais/Risques (QCDR)
- Définition de R.O.I.
- Analyse des besoins et rédaction des expressions de besoins
- Recette utilisateurs
- Travail en mode matriciel
POSTE ACTUEL :
Responsable SI
Etienne De Tournemire
Manager Informatique/Télécom
PARIS, France
Etienne De Tournemire |
Ancien élève de |
Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (Mastère Aménagement et Maîtrise d'Ouvrage Urbaine (AMUR)) |
Université Angers (Département Géographie) |
Université Angers (Département Géographie) |
Université Angers (UFR Droit Economie Sciences Sociales) |
Depuis 2008 : Numericable |
Responsable SI
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Responsable SI Management de 3 équipes (18 personnes): - Pôle projets transverses : 5 chefs de projets (responsable entre autre des projets d’envergure que sont le MVNO et l’ADSL) - Pôle intégration métier : 8 analystes ayant 2 activités ==> Assurer le support métier et réaliser les recettes end2end - Pôle HelpDesk bureautique : 5 techniciens | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
Depuis 2007 : Devoteam Consulting |
Consultant Télécom & Média
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Bouygues Telecom : www.lessolutionsmobiles.com Réalisation de focus verticaux métiers (état des lieux et perspectives) : - Industries & Utilities - Transport et Logistique - Santé Consultant avant-vente : - Hub Telecom (Etude de marché traçabilité/RFID) - Orange France (Simplification des parcours clients) - SFR (MOA gestion des offres et programme office DPTP) - SFR (AMOA domaine facture) - … | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
2006 - 2007 : SFR |
Chef de Projet Télécom
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Mission d’optimisation des processus de tests d’intégration SFR SI (DISIC Intégration/Validation) • Etat des lieux sur les processus existants des Paliers Mobilité (PM) • Recensement des livrables servant de base à la stratégie de tests (expression de besoins, cahiers des charges, proposition de réalisation, …) • Contrôle et mesure de la qualité des livrables • Interview des acteurs de la chaîne d’intégration/validation • Définition de préconisations pour l’amélioration de la qualité des tests d’intégration • Présentation des préconisations | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
2006 : SFR |
Chef de Projet PSG
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Dans le cadre du projet de mise en place des Web Services pour les systèmes Front Office SelfCare des différentes lignes de marché SFR : Chef de projet du système applicatif « Passerelle de Self-Care Globalisée » pour le self-care de souscription / résiliation d’offres depuis des plates-formes et des portails de services. Management des activités projets : - Analyse de risque - Application de la méthodologie SIRENE - Suivi du budget - Suivi des pré-études impactant le projet - Définition du périmètre des versions projets N+1 et N+2 - Consolidation des propositions de réalisation SI (PDR) - Planification des livraisons - Suivi TMA des fournisseurs - Validation des stratégies de tests de la TRA - Consolidation des Reportings des chefs de projet SSA | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
2005 - 2006 : ORANGE FRANCE |
Chef de Projet Maîtrise d'Ouvrage
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Chef de Projet MOA SelfCare Rôle : Accompagner le développement de l’automatisation de la relation clients (selfcare) au travers du canal Internet (web, wap, smartphone, USSD) Principaux objectifs affectés au projet : - La diminution des coûts internes de gestion client - En automatisant la consultation d ’informations et les transactions sur l’ecare - Avec un niveau de qualité de service élevé MOA sur les projets : - Suivi de projets (Spécifications Fonctionnelles Détaillées, Dossier Tests Validation, cas de tests, recette fonctionnelle). - Mise en production de versions après exécution de la recette et pilotage du paramétrage. - Préparation de la conception des versions suivantes => Production des documents liés au pilotage du projet (Compte Rendus Comité de pilotage, indicateurs). ==> Participations aux workshops, rédaction de cahiers des charges fonctionnels, de fiches de Tierce Maintenance Applicative, des Storyboard et pilotage de l’exécution des maquettes sur les sujets suivants (non exhaustif) : rechargement CB pour CMO/MOBI, Orange Click, EDGE, One Box, Parent/Child,... ==>Contribution à des projets transverses menés au sein d’Orange France : - analyser l’impact de ces projets transverses sur l’e-care - représenter la maîtrise d’ouvrage e-care dans les groupes de travail - orienter le choix des solutions de mise en œuvre | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
2003 - 2004 : CEGETEL |
Chef de Projet Fonctionnel
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Chef de Projet Fonctionnel S3P (Cegetel SI pour SFR) S3P : Gestion des offres et options "SFR La Carte" : serveurs vocaux interactifs, site web, accès Intranet pour les chargés de clientèle. - Assistance à la définition d'offres Pré-Payées auprès du Service Marketing SFR (Branche Mobile et Branche Utilisateurs) - Optimisation des interfaces clients - Rédaction des cahiers des charges - Suivi des développements et de la recette technique et fonctionnelle - Gestion des budgets - Organisation et animation de réunions Adjoint au Directeur de Projet pour les fonctions suivantes : - Pilotage transverse du projet S3P v3. - Management d'équipe (8 personnes). - Reporting transverse vers toutes les équipes. - Missions d'optimisation des processus projet : - Reporting - Tableaux de Bord, - Gestion documentaire. | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
2002 - 2003 : ORANGE FRANCE |
Chef de Projet Fonctionnel
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Chef de projet GPRS/MMS Mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage Responsabilités directes sur les projets GPRS et MMS : Planification et suivi des offres GPRS et MMS de bout en bout : - Rédaction de manuels utilisateurs pour les chargés de clientèle - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels SI (nouvelles offres clients, nouvelles interfaces chargés de clientèle) - Pilotage et coordination des équipes de développement, de paramétrage et de recette - Gestion des budgets - Reporting mutli-niveaux - Optimisation des processus de mise en place de nouvelles offres (qualité). | |
Secteur : Services informatiques |
2001 - 2002 : ORANGE FRANCE |
Chef de Ptojet Marketing
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Chef de Projet Marketing Mise en place du Portail Orange wap/web/pda (multi-devices, multi-accès) Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la Direction marketing Multimédia Mobile Orange. Planification et conduite de sous-projets concernant : * La publication de contenus thématiques (Actualités, Sorties&Loisirs, A Proximité,…) - Consultation sur les devis fournisseurs - Pilotage des développement fournisseurs - Suivi de la recette technique et fonctionnelle * La mise en place de l’outil de gestion documentaire Domino.doc. | |
Secteur : Services informatiques |
2000 - 2001 : FRANCE TELECOM - TRANSPAC |
Chef de Projet Gestion/Facturation
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Mise en œuvre des conditions tarifaires contractuelles et apport des corrections éventuelles (instructions de facturation validées) pour la facturation des contrats Réseaux d’entreprise (réseaux Internet et Intranet) - Conseils auprès des agences / clients sur les différents processus FT / Global One - Facturation automatique (SAFRAN) - Facturation manuelle (SAFIR) - Gestion des tarifs (GESTAR) - Reporting mullti-niveaux | |
Secteur : Opérateur de télécommunications |
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Hobbies |
Voile, Tennis, Ski, Moto, Golf, Course à pied |


