6 contacts
COMPETENCES PROFESSIONNELLES
Opérationnel : Directeur de Site Logistique
- Elaboration des budgets ; gestion intégrale du compte d'exploitation ; rapports financiers à la direction du groupe.
- Organisation des structures : agencement du site ; choix et mise en place des équipements ; flux de masse (palettes) ou de détail ; températures dirigées (positives et négatives) et matières dangereuses.
- Direction opérationnelle : organisation du travail et de la production ; élaboration des procédures ; analyse et suivi de l'activité ; optimisation de la productivité.
- Encadrement du personnel (CDI et intérim jusqu'à 100 personnes) : recrutement, formation et motivation des employés (magasiniers, chefs d'équipes, cadres).
- Social : Gestion de tous les aspects Ressources Humaines ; législation du travail ; négociations avec les partenaires sociaux ; présidence CE, DP et CHSCT.
Fonctionnel : Directeur Logistique au siège de l'entreprise
- Organisation de supply-chain pour la logistique de distribution (entreposage et transport). Conception et mise en place des structures : appels d'offres, sélection des prestataires, démarrage opérationnel.
- Pilotage des prestataires logistiques : élaboration des cahiers des charges et procédures ; mise en place d'indicateurs d'analyse et de suivi ; contrôle de l'activité (coût, qualité).
- Elaboration et suivi des budgets logistiques ; reportings financiers ; négociations avec les prestataires. Analyse permanente des coûts et optimisation de la rentabilité.
- Gestion des stocks : planification des productions (en France, Europe, Extrême-Orient) ; réduction des niveaux de stocks ; amélioration du taux de service.
- Management du Service Clients : organisation du service ; suivi des commandes et facturation ; indicateurs et analyse qualité et productivité ; gestion des litiges (SAV).
- Mises en places informatiques : définition des besoins et cahiers des charges, suivi et validation des développements.
Etienne Brosselard-Faidherbe
Directeur Logistique de Distribution, Bio-Rad
Boulogne-Billancourt, France
Etienne Brosselard-Faidherbe |
Depuis 2005 : Bio-Rad |
Directeur Logistique de Distribution
| |
Bio-Rad est un groupe américain, acteur majeur du marché des réactifs pour laboratoires d'analyses médicales, diagnostic, qualité (analyses sanguines, dépistages diabète, vache folle, sida, hépatite, etc..). Mes principales réalisations depuis mon arrivée en 2005, dans un contexte de refonte des structures de distribution européennes : - Reprise en main de l'entrepôt (effectif 100 personnes) soumis à d'importantes tensions sociales, restauration du dialogue avec les partenaires sociaux. - Travaux préparatoires au transfert de l'entrepôt sur un nouveau site (15 000 m²) avec températures dirigées (positives et négatives) - Pilotage du déménagement sans interruption de l'activité, et redémarrage sur le nouveau site - Parallèlement au déménagement, poursuite de la reprise en mains de l'activité : hausse de 39 % de la productivité et taux de litiges divisé par cinq. | |
Secteur : Pharmacie et santé |
2004 : Tibbett & Britten / Excel Logistique |
Directeur de site logistique
| |
Direction de deux sites logistiques dédiés à l'activité brasserie des magasins Metro. Reprise en mains des deux sites, redéfinition des processus et procédures, restauration de la rigueur, fiabilisation de l'activité, amélioration de la productivité. Préparation de la fermeture des deux sites (vétustes) et de leur transfert sur un nouveau site unique. Organisation interne du nouveau bâtiment, constitution et formation des nouvelles équipes. | |
Secteur : Logistique |
2001 - 2003 : ICI Paints Deco France |
Responsable des Opérations Logistiques
| |
ICI Paints est un groupe anglais qui fabrique et distribue en Grandes Surfaces Bricolages les peintures Dulux-Valentine et Corona, les enduits Polyfilla, et les traitement de bois Xyladécor. Actions menées personnellement dans le cadre d'une refonte complète de la logistique de distribution : - Définition et rédaction des cahiers des charges avec les prestataires des 2 nouveaux entrepôts - Pilotage du déménagement des deux anciens entrepôts vers les deux nouveaux sans interruption de l'activité (4500 références ; 27000 palettes), et du redémarrage sur les nouveaux sites - Refonte complète du plan de transport amont (de l'usine aux dépôts) et aval (des dépôts aux clients) : étude préalable, rédaction de l'appel d'offres, négociations techniques et budgétaires avec les prestataires, démarrage du nouveau plan - Suivi et contrôle de l'activité des prestataires entrepôts et transport (indicateurs, litiges, etc) | |
Secteur : Peinture - Encre |
Hub auquel Etienne Brosselard-Faidherbe est inscrit | Tous ses messages |
Hobbies |
Sport (cyclisme, boxe française), architecture militaire, oenologie |
