Etienne Bonnefon

Assistance à maitrise d'ouvrage pour un programme mondial d'amélioration des systèmes pilotage de l'activité production.
Responsable de la qualité des projets délivrés et des résultats à obtenir sur les filiales concernées.
Gestion multi-projet dans les filiales du groupe pétrolier.

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Celerant Consulting (ex-Cambridge Management Consulting)
Cabinet de conseil en conduite du changement et stratégie opérationnelle



Micro-électronique (5 mois) équipe projet 6 personnes
Analyse des écarts et mise en place d’un plan de retour aux objectifs sur les 2 projets de lancement (phase développement technique) de téléphones mobiles nouvelle génération.

Industrie chimique (5 mois) équipe projet 6 personnes.
Définition & accompagnement dans la mise en place de la nouvelle organisation de la production

Service (5mois) équipe projet 4 personnes.
Définition et mise en place d’une organisation efficace pour leur activité (maintenance des sites télécoms).

Manufacturing (6 mois), équipe : 3 black belts et 14 green belts.
Coach de 3 projets 6 sigma (Réduction des créances clients, Amélioration de la marge des contrats de maintenance & réduction et fiabilisation des délais de livraisons)

Industrie chimique (4 mois), équipe projet 3 personnes. Définition de l’organisation « Achats Europe »

Industrie Pharmaceutique (2 mois),
Support (technique et de gestion de projet) lors du démarrage d’un projet

Téléphonie mobile (8 mois), équipe projet de 1 black belt et 5 green belts.
Projet 6 sigma. Amélioration de la satisfaction client sur la diffusion de l’information

Production pétrolière - Gabon (9 mois), équipe projet de 13 pers.
Optimisation des actifs industriels (production et maintenance) partie off-shore (3 sites, 150 personnes)

Autres projets
- Projet d’optimisation des systèmes de pilotage et des résultats :
Chimie (6 mois) – Production,
Agroalimentaire (8 mois)- Maintenance & Bureau d’études, Pharmacie (10 mois) - Maintenance,

Autres missions :
Audits/Analyses (formalisations des axes d’amélioration et construction de la définition de projet)

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie