Erik du Boishamon
Directeur, Décision Performance Conseil (DPC)
Bois-Colombes, France
Erik du Boishamon |
Ecole Centrale Paris, 1992 |
Depuis 2006 : Décision Performance Conseil (DPC) |
Directeur
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Mise au point du tableau de bord de pilotage de la performance opérationnelle du SI - Receuil des besoins - Animation d'ateliers de travail pour déterminer le jeu d'indicateurs cibles - Conception des maquettes - Pilotage de l'éditeur chargé de la mise en oeuvre Conception et propototypage d'un dispositif de gestion de la demande - Receuil des besoins - Recommandations sur la conception des fiches de scoring des projets - Réalisation d'un proptotype opérationnel destiné à démontrer la pertinence des choix Accompagnement de la maîtrise d'ouvrage pour la montée de version à SAP ECC6 - Encadrement d'une équipe de 6 consultants - Animation des comités de pilotage Diverses missions d'ccompagnement à la maîtrise d'ouvrage | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
2002 - 2006 : ORSYP |
Directeur Consulting
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Responsabilité du chiffre d'affaire Management des équipes (15 consultants, 1 commercial) Direction commerciale de l'activité Développement de l'offre : - Obtention de l'accréditation centre de formation et certification ITIL - Réorientation des missions autour du déploiement d'ITIL Structuration et encadrement de l'équipe "Professional Services" (20 consultants) - Mise en place d'une démarche de gestion de projet - Mise en place de partenariats Responsable Informatique (3 personnes) - Refonte de l'infrastructure (6 serveurs) - Rénovation du système de messagerie - Déploiement d'une solution de sécurisation du réseau - Mise en oeuvre d'un projet de mobilité (nominé au Trophées LMI-CIO) Structuration du HelpDesk - Etablissement des niveaux d'expertise - Détermination et élaboration des processus - Externalisation du niveau 1 | |
Secteur : Services informatiques |
1999 - 2001 : Cognicase - Nat Systems |
Directeur de département
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Projets basés sur la technologie client/serveur Management de l'équipe (70 Consultants, 1 Commercial) Développement de l'offre : - Création et gestion d'un offre de TMA ciblée middle-market - Distribution d'un logiciel de gestion du dossier patient | |
Secteur : Services informatiques |
1996 - 1998 : Nat Systems |
Responsable du Centre de Support International
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Pilotage des équipes de service client (10 personnes) : - Hot-Line - Support de niveau 2 - Centre de distribution Mise en oeuvre du déploiement européen et remplacement progressif des structures locales | |
Secteur : Editeurs logiciels |
1992 - 1995 : Syntegra - Europe Informatique |
Consultant
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Monitorat équipes méthodes & outils Expertise NSDK, NatStar Chef de projet Développeur | |
Secteur : Services informatiques |
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