Eric Wendling

Management de l’équipe de maintenance PP (jusqu’à 11 collaborateurs)
Définition et suivi d’objectifs individualisés, formation du personnel à la polyvalence. Optimisation de l’organisation lors des restructurations successives du site : modification des périmètres d’intervention, externalisation d’activités.

Donneur d'ordres aux entreprises sous-traitantes (25 personnes, Ortec, Cegelec, Kaefer Wanner …)
Participation à la mise en place d'un contrat à objectif de résultats
Organisation de la planification, préparation et supervision des chantiers

Gestion du budget des coûts fixes de maintenance et exploitation (4 M€/an)
Déploiement d’un programme de réduction des coûts de 20%

Conduite de projets de maintenance et investissements
Coordinateur de l’arrêt d’unité réglementaire 2004 (3 semaines, 2M€, 150 pers.). Pilote de projets de fiabilisation et optimisation des installations.

Qualité, Sécurité, Environnement
Suivi des performances qualité et sécurité des sous-traitants (tableaux de bord). Analyse des risques et rédaction des plans de prévention, audits de chantier. Membre de l’équipe en charge de la révision complète des procédures travaux.

Secteur : Chimie - Parachimie

ERT Technologies est un prestataire de services dans les domaines de la radio, télé et vidéocommunication : travaux neufs, rénovation, maintenance, SAV, raccordement des abonnés.

Initialisation d’une démarche qualité, sécurité, environnement
Construction des systèmes de management qualité (ISO9001:2000) et sécurité
Elaboration et déploiement de formations et modules de sensibilisation
Evaluation des risques santé et sécurité, mise à jour du document unique
Analyses de risques sur les processus
Mise en place d’un challenge sécurité

Secteur : Produits et services télécom - Internet

Ingénieur en charge de projets d'amélioration dans les domaine de l'extrusion de polypropylène (PP).
Support aux exploitants dans la résolution des problèmes.

Secteur : Chimie - Parachimie