Directeur commercial pour le Maroc, j'ai précédemment travaillé au rapprochement Air France KLM sur les moyens de fidélisation entreprises et agences de voyages.
Auparavant : j'étais affecté sur les projets d'harmonisation des ventes pour l'alliance Skyteam.
Eric Voinson
Directeur Commercial, Air France
Casablanca, Morocco
Eric Voinson |
Ancien élève de |
EMN (Ingénieur généraliste) |
Depuis 2005 : Air France |
Directeur Commercial
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Depuis 05-2005 AIR France Maroc, Casablanca Directeur Commercial •En charge d’une équipe de 44 personnes : o2 Directeurs des Ventes, 1 responsable Marketing Opérationnel, 3 Attachés Commerciaux, 3 chefs d’agence, 1 centre d’appel oRecrutement, coaching, mobilité des personnes, Gestion et attribution des formations et primes annuelles odéveloppement des compétences de chacun (techniques d’approche, de négociation et de vente…), •Mise en place du site internet commerçant •Mise en place du plateau d’affaires : activité en croissance de +30 % sur un an •Mise en place du billet électronique •Développement du chiffre d’affaires fidélisé (+30 % en 1 an) •Garant des objectifs fixés par la Direction Générale en terme de moyens et de résultats (CA, marge, Mix produits) •Construction du budget annuel (45 millions d’euros), pilotage, revue de comptes, •Garant de l’intégrité du reporting commercial et financier •Responsable des actions de marketing opérationnel, de fidélisation de la clientèle ainsi que de la communication. | |
Secteur : Transport aérien |
2004 - 2005 : AIR FRANCE |
Rapprochement des équipes de ventes
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06-2004 à 06-2005 AIR France et KLM, Amsterdam Rapprochement des équipes de ventes •Dans le cadre de la fusion initiée en Mai 2004 •Rapprochement des méthodes et process des équipes de vente oLobbying interne oDéfinition des contrats conjoints et multimarques, oMise en œuvre de la politique commerciale conjointe, oValidation et complément des spécifications fonctionnelles, oDéfinition et suivi d’un plan de formation •Veille au respect des lois anti-trust et de la nouvelle réglementation Sarbanes-Oxley | |
Secteur : Transport aérien |
2000 - 2004 : AIR FRANCE |
Responsable pôle Contrats
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De 08-2000 à 05-2004 Air France – Roissy – Commercial International Responsable pôle Contrats •Gestion de projets en contexte international : oJSM : Joint Sales Management Définir des outils et méthodes afin d’avoir une vision globale de l’activité de Skyteam pour définir la politique commerciale et le schéma de contractualisation en accord avec les réglementations du DOT et DOJ oJCP : Joint Contract Policy Conceptualisation, Définition, Mise en place des contrats conjoints au sein de Skyteam •Projets Surcouf et Sequoia : Chef de projet pour la fidélisation des firmes et des agences de voyages oEtudes d’opportunité, oCréation des produits dédiés aux PME et PMI, oExpression des besoins, oRédaction des spécifications fonctionnelles, oRecettage fonctionnel oDéfinition et gestion de plans de formation •Encadrement d’une équipe de 7 personnes | |
Secteur : Transport aérien |
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