Eric FLORIN

( habillage intérieur de véhicules; CA de 10,1 milliards d´Euros ; 60.000 pers.)
Tchéquie – Responsable Département Injection : 160 pers. - 23 presses à injecter de 350t à 3500t – 140 moules – 5.190 véhicules./ j.
· Responsable de l’Unité Autonome de Production ( Pilotage des équipes de production, maintenance et outillage, garant de la qualité, des frais fixes et des investissements, des développements techniques et de la sécurité).
· Garant du bon fonctionnement des équipes de résolution de problèmes (reductions des rebuts, du SMED; des taux et fréquences de pannes, des temps de cycles. Outils standard:Idées d´Amélioration, QRQC, visual mgt, Ishikawa, Pareto et tracking charts, TPM, HOSHIN, 5S
Realisations :
1.000.000 pieces / mois
39000ppm initiaux -> 10500 ppm aujourdhui.
Breakdowns : 5,9% initial versus < 2,5% aujourdhui
TRS > 85%

Secteur : Auto-Moto-Cycles

(Activité boîtiers aluminium et tubes souples ; CA de 500 M€ ; 5.500 pers.)
Projet Greenfield en Tchéquie - Budget 7M€ - 37 lots d’appels d’offres
– Chargé :
· De la construction complète du site de production (11 000m² couverts – 170 pers.) et de ses utilités,
. Des transferts de moyens de production depuis les sites étrangers vers la Tchéquie,
· Du pilotage des redémarrages des équipements et de leur remontée en puissance conjointement avec la production,
· Du suivi des coûts, des plannings, des réalisations et réception de travaux,
· Avec objectif « Zéro accident », plans de prévention, audits sécurité des intervenants.

Secteur : Luxe et Cosmétique

France - Secteur Cosmétique et Pharmacie
Projet d´extension d´usine - Budget 1,7M€ - 19 lots d’appels d’offres – Chargé :
· De la construction d’extensions d’usine : 1 450m² supplémentaires et mise en place des réseaux d’énergies
· Du transfert de moyens de production, pilotage des redémarrages et de leur remontée en régime
· Du suivi des coûts, du planning, des réalisations et des réception de travaux

Secteur : Luxe et Cosmétique

Super-utilisateur chargé de la mission d’intégration de SAP au niveau Européen :
- sur deux sites de production anglais (130 pers., 15 M£ de CA ) :
· Mise en place de l’infrastructure technique informatique : Câblage, installation,
· Administration de ces réseaux LAN sous Windows NT 4.0,
· Etude des sites et de leurs processus (Ventes, Achats, Production, Stocks, Sous-traitance…),
· Définition des processus dans SAP, formalisation des tâches élémentaires.
· Formation du personnel dans les modules MM, PP et SD.
. Reprises des données existantes en automatique (Autotester).
. Assitance au démarrage, controle des MRP automatisés.
- Dans l’usine de Bellegarde sur Valserine (168 pers., 150 MF de CA) :
· Déploiement des modules MM, PP, SD avec un travail de reengineering avec l’Institut Renault de la Qualité et du Management. Meme etapes qu´en U. K.

Secteur : Luxe et Cosmétique

(transmissions automobiles) à Carrières-sous-Poissy (78).
Dépt. Calculs : modélisation d’une jante de joint tripode, calculs de contraintes, validation du modèle mathématique.

Secteur : Auto-Moto-Cycles