EMILIE NEYTON

Mai 2007 - Juin 2008 : Mission chez Marc Orian

Redéfinition de l'offre produit
- Définition d'une offre idéale d'implantation et mise en oeuvre sur un échantillon de magasins
- Analyse des impacts sur le sourcing et sur le fonctionnemeent de la plate-forme centrale
- Mesure de la performance des magasins test par rapport à l'ensemble du réseau



Juin 2006 - Avril 2007 : Mission chez Sergent Major

Accompagnement du rachat de Natalys
- Organisation du changement d'entrepôt
- Refonte du système d'information Natalys
- Redéfinition de l'offre produit Natalys (Benchmark, salons...)
- Suivi du développement de produits : poussettes, chambres, parures de lit...
- Gestion des achats, suivi des commandes, gestion fournisseurs

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

- Optimisation d'un outil de répartition à la taille basé sur des données morphologiques et des paramètres tels que l'aisance et l'extensibilité des produits, la couleur; la saison...
- Rédaction de supports de formation à destination des gestionnaires de commandes sur le système de tailles de Decathlon

Secteur : Grande distribution

STAGE au sein du service Supply Chain
- Détermination et mise en place d'indicatuers de performance sur le logiciel de planification de production TXT dans le but d'optimiser la gestion de la production

Secteur : Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport

- Mise en place et suivi d'un projet d'homologation de composants pour la chaussure (synthèse des tests à effectuer sur les composants, rédaction de modes opératoires de test, rédaction de formation en interne...)

Secteur : Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport