Emilie CAMBIANICA

J'ai débuté ma carrière dans le Cabinet RSA SEEC & Associés, Groupe RSM SALUSTRO REYDEL, où j'ai participé à des missions de commissariat aux comptes et de révisions comptables principalement dans les secteurs de l’automobile, des télécommunications et de l’édition.

Au sein de ce cabinet, j'ai rejoins le groupe de réflexion sur l’externalisation de la fonction administrative et comptable visant à mettre en œuvre une méthodologie pour ce type de mission.
Pour le compte de la société ERICSSON Entreprises, j'ai participé à l’externalisation de leur fonction administrative et comptable.

En complétant en parallèle ma formation par un troisième cycle d’Audit et de Conseil en Systèmes d’Information, j'ai intégré Salustro Reydel Management en 2003 (devenu SRM Business Consulting depuis le rachat par le groupe GFI Consulting en 2005) et ai participé à des missions d’optimisation :
- diagnostic d’organisation de la fonction « Finances » dans cinq pays européens pour le compte de TOTAL RAFFINAGE MARKETING ;
- réalisation d’un Business Plan et d’un plan de redressement à 5 ans pour NATALYS.

Par ailleurs, j'ai partipé à la gestion intérimaire de PUGET dans le cadre de la cession de l’activité par UNILEVER (procédure auprès de la DGCCRF) :
- Ingénierie général du projet (organisation, animation,
- Analyse fonctionnelle et modélisation des processus comptables, RH et SI existants;
- Mise en place des fonctions suivantes : Administrative et Financière, Ressources Humaines et Systèmes d’Information (organisation et suivi du pilotage des ressources).

Actuellement, je réalise des missions d'accompagnement à la mise en place de CSP Administratif et comptable (Groupe France TELECOM, Groupe ASSYSTEM).