J'ai terminé ma carrière militaire au poste de chef de la division opérations de l'état-major interarmées de la zone de défense Sud de Marseille. J'ai quitté cette fonction en prenant ma retraite militaire.

Brièvement, pour donner un aperçu du travail effectué à ce poste, la division (ou service) opérations est composée de 7 militaires des 3 armées (Terre, Air, Marine) dont 3 officiers, 3 sous-officiers et une secrétaire, et est renforcée en tant que de besoin par du personnel de réserve. Sa zone d'action s’étend sur les 13 départements de la zone de défense Sud (Alpes de Haute Provence, Hautes-Alpes, Alpes-Maritimes, Aude, Bouches du Rhône, Gard, Hérault, Lozère, Pyrénées-Orientales, Vaucluse, Var, Corse du Sud, Haute-Corse). Sa mission principale est d'engager des moyens militaires au profit de l’autorité civile, lorsque la situation l’impose, dans le cadre d’opérations de secours aux populations ou de renforcement de la sécurité générale. Cet engagement se fait sur demande de concours ou réquisition du préfet de zone et uniquement lorsque les moyens civils n'existent pas, sont indisponibles ou insuffisants.

Quelques exemples des actions conduites par l'EMIAZD Sud.

Dans le cadre du secours aux populations :
- mise à disposition des SAMU d’hélicoptères pour assurer dans l’urgence et dans des conditions météorologiques très mauvaises le transport de grands brûlés vers les hôpitaux ;
- mise à disposition de moyens de couchage, d’hébergement, d’alimentation et de transport au profit de personnes sinistrées lors des dernières inondations dans le Gard et l’Hérault ;
- évacuations sanitaires en zones inondées ;
- sauvetage par hélitreuillage de personnes en situation de détresse lors des inondations de septembre dans le Gard ;
- fourniture de véhicules à EDF pour transporter des groupes électrogènes destinés à l’alimentation en énergie de villages privés d’électricité dans l’Aude cet hiver ;
- hébergement de touristes et de passagers bloqués à Marseille et en Corse lors de la grève de la SNCM ;
- recherche de personnes disparues ;
- tous les étés, dans le cadre de la campagne de lutte contre les feux de forêts, mise à disposition de la sécurité civile de militaires, d’engins du génie (travaux publics) et d’hélicoptères.

Dans le cadre du renforcement de la sécurité générale :
- en permanence, participation au plan VIGIPIRATE, avec le renforcement de la police par des militaires dans les gares et aéroports principaux ;
- renforcement des dispositifs de sécurité avec des militaires, des hélicoptères et des équipes cynotechniques, lors des grandes manifestations (60ème anniversaire du débarquement en Provence, réunion des ministres de la défense de l’OTAN de Nice, obsèques de SAS Rainier III, intronisation du Prince Albert II, actuellement renforcement des zones frontalières avec l’Italie pour les jeux olympiques d’hiver de Turin).

Qualités professionnelles
Bien évidemment, ce travail demandait une disponibilité de tous les instants. Même si les horaires théoriques de travail étaient ceux de bureau, il fallait répondre immédiatement à toute sollicitation et les nuits passées au bureau n'étaient pas rares.

Ce métier, au centre de l’actualité régionale, était à la fois prenant et passionnant. Il demandait de l’expérience, une bonne connaissance de l'emploi des moyens aériens, de génie et militaires au sens large du terme, du calme et du bon sens face à l’événement et de la réactivité dans la décision.

Des photos disponibles sur mon web blog illustrent ces activités.

De 2001 à 2004 : Commandant en second d’un régiment de guerre électronique (écoutes, localisation des émetteurs et brouillage des émissions).
Effectif : 1000 militaires.
Moyens : 300 véhicules.

Adjoint du chef de corps, durant trois années, j'ai assumé les fonctions suivantes :
- commandement par suppléance du régiment ;
- responsable du fonctionnement interne du régiment (organisation générale, vie courante, soutien, budget, infrastructure, discipline, administration, gestion et notation du personnel, action sociale) ;
- officier de sécurité (personnel, installations, équipements, documents);
- officier de sécurité des systèmes d’information et de communication ;
- officier de prévention et président de la commission d’hygiène et de prévention des accidents ;
- président du conseil d’administration du cercle-mess ;
- chargé de l'organisation des manifestations (cérémonies, portes ouvertes, compétitions sportives).

Egalement, le régiment déménageant pour un autre quartier en 2004, j'ai organisé l'ensemble du transfert :
- suivi de l'infrastructure d'accueil (études, fiches d'expression des besoins, suivi des travaux de restructuration et de construction de bâtiments, sécurisation des zones sensibles, mise aux normes de sécurités des garages, ateliers, soutes à carburants,...) ;
- mouvements vers le nouveau quartier du mobilier, des matériels et du personnel ;
- aliénation de l'ancien quartier, dépollution des zones techniques.

Le renseignement d’origine électromagnétique consiste au recueil de renseignement à partir de l’interception des télécommunications (radioélectriques, hertziennes et satellitaires) et dans tous les modes (téléphonie, télégraphie, fax, transmissions de données, …).
Par souci de confidentialité, je ne rentrerai pas dans le détail de mes activités durant cette période.

De 1998 à 2001 : Chef d’un centre national de renseignement technique.
- Responsable (chef de corps) d’une unité autonome interarmées (100 militaires).
- Direction d’un centre de renseignement stratégique de niveau national.

De 1992 à 1998 : Officier spécialisé dans la recherche de renseignement d’origine électromagnétique.
- Direction d’un centre technique de renseignement (Centre de Guerre Electronique de l’Armée de Terre – 300 militaires).
- Responsable de l’implantation de centres techniques opérationnels sur le territoire national et à l’étranger (Afrique, Balkans).
- Officier opérations, chargé du déploiement opérationnel des moyens mobiles d’un régiment de guerre électronique.

Mise ne œuvre des moyens mobiles de télécommunications militaires (radioélectriques et hertziens) et des terminaux associés (téléphonie, fax, télégraphie).

De 1974 à 1992 : Officier transmissions.
- Commandement d’une section (30 hommes) puis d’une compagnie (120 hommes).
- Chef du bureau instruction d’un régiment, responsable de la formation individuelle et collective, technique et militaire du personnel.
- Officier transmissions, responsable des télécommunications internes à une division (7000 hommes, 8 régiments).

Points particuliers :
- en 1984, j'ai été, dans le cadre du déménagement d'un régiment d'Allemagne vers la métropole, chargé de l'accueil et de l'installation du régiment dans sa nouvelle garnison.
- en 1990, j'ai réorganisé l'instruction du personnel appelé de l'arme des transmissions en mettant au point une méthode de formation militaire et technique à partir de catalogues de savoir-faire et de contrats d'objectif.
- en 1992, à Fribourg en Allemagne, j'ai été adjoint au chef de l'organe liquidateur d'une garnison dissoute (restitution au Bund des infrastructures : casernements, bâtiments familles, établissements scolaires, commerces, …).