Dominique Druon
CEO and Founder, ALIATH
Direction générale de groupes de conseil et service international.
Mandats d'administratrice en France, UK, USA, Luxembourg, Moyen-Orient.
Gouvernance et Stratégie
Strategie et Operations.
Acquisitions, Intégration
Accompagnement du developpement et de la gouvernance d'ETI et PME
Expertise en recrutement et management de hauts potentiels
Structuration, Développement et Restructuration.
Développement métier/géographique/secteur.
Culture de l'Innovation et de l'Entreprenariat.
Partner au sein de Finance & Technologies
Membre des associations IFA (Institut Francais des Administrateurs),
APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés),
WCD (Women Corporate Directors), VoxFemina et Terrafemina.
Aliath est un nouveau cabinet francais indépendant de conseil en stratégie et gouvernance. Aliath accompagne les PDG dans l'organisation et le pilotage de leur conseil d'administration.
En amont des questions réglementaires, Aliath place la stratégie du dirigeant au coeur de ce dispositif comme clé de performance.
A l'issue d'un diagnoctic de gouvernance, Aliath formule ses recommendations d'évolution. Aliath s'investit ensuite aux cotés des entreprises dans la sélection de hauts potentiels féminins et l'accompagnement du changement. Une facon audacieuse de développer la performance de l'entreprise, tout en répondant à l'exigence formulée par la loi Copé-Zimmermann.
Administratrice associée au FMEA (Fonds de Modernisation des Equipementiers Automobiles) auprès du groupe ALTIA, équipementier de rang 2 (400 M€ de CA en 2011).
Fonds d'amorcage dans la nouvelle économie sur le plateau de Saclay.
1991 - 2010Pilotage de pays/d'entités et de projets stratégiques de transformation du groupe ( CA 2010 : 1437M€, 17000 personnes):
-Programmes de développement : politique grands comptes sur un CA > 500M€
-Création/Lancement d'entités (Altran Middle-East)
-Opérations de redressement/restructuration (pays, entités)
-Préparation de l'avenir : Formation et Management. Présidence de l'institut de Management Altran, création/adaptation des parcours internationaux de formation du Middle-Management
Directeur General France (2004-2005)(CA 2005 : 667M€, 8000 personnes)
- Construction de la stratégie de la Région France et du budget associé
- Création d'une holding au service du développement et de la performance de la région France
- Impulsion et pilotage de la coopération entre les 52 filiales francaises en vue de la fusion de 2006
- Organisation de la mutation commerciale et corporate d'Altran en France
Directeur General Pays : UK,USA (1997-2004)(1800 personnes )
International Senior VP, membre du comité de direction et du comité stratégique Groupe
- ADL: membre du board, construction de la stratégie de relance de la marque ADL sur le marché nord-américiain et redynamisation sur le marché européen et asiatique
- UK, USA : Directeur Exécutif :
construction de la stratégie Altran dans ces pays avec le codir groupe, challenge et validation des budgets de ces deux pays, participation à la politique d'acquisition, pilotage des performances du groupe au UK et aux USA, pilotage du developpement de la marque Altran (marque employeur et marque commerciale).
Direction générale Lore, filiale francaise du groupe Altran , spécialisée dans les télécommunications et les transports terrestres.(1991- 1999). CA 1999: 194MF, Ebit : 18%
1988 - 1991