David Tek
Paris, France
David Tek |
Ancien élève de |
Ceram (Ceram European School of Business) |
2006 : Renault |
Assistant Responsable Statistiques et Analyses
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Ma mission consistait à mettre en oeuvre, analyser et suivre des tableaux de bords opérationnels déstinés aux comités de directions. Je devais rencontrer les différents chefs de services, les responsables des ventes afin de dégager avec eux leurs besoins en statistiques. Ensuite, je devais créer des outils à la fois simples et complets qui pouvaient permettre à ces différents acteurs de prendre des décisions stratégiques et d'ajuster leurs actions. Je disposais de fichiers informatiques complexes sur les performances de Renault et de ses concurrents. Mon rôle était alors de fusionner toutes les informations disponibles afin de fournir aux comités de directions les outils nécessaires à leurs décisions avec une fréquence journalière, hebdomadaire et mensuelle. La pression était forte car toutes les informations que je transmettais partaient directement à la direction. Toutes erreurs étaient exclues, je devais agir rapidement et sans faire d'erreurs. De plus, cette pression s'est amplifiée lorsque ma responsable de stage s'est absentée pendant 2 mois. J'ai occupé le poste seul, c'était à la fois troublant et excitant. Je travaillais en ayant l'impression que mes collaborateurs me considéraient comme un titulaire. La confiance grandissait au fil des jours, je devenais complètement autonome sur le poste. Cette expérience m'a énormément apporté. En effet, ma mission a combiné les techniques de calcul, la maîtrise des outils informatiques, la gestion du stress, le sens du dialogue et l'esprit de synthèse. | |
Secteur : Automobile - Moto |
2005 : Smerep |
Manager Conseiller Mutualiste
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Après avoir été conseiller mutualiste et chef d'équipe, j'ai occupé le poste de Manager des universités JUSSIEU Paris 6 et JUSSIEU Paris 7. Mon rôle était alors de sélectionner des candidats aux postes de conseiller, des candidats aux postes de chef d'équipe et de les former. Mon but était de leur présenter le métier, mon expérience et ma vision de la mission. De plus, j'étais en charge, sur le terrain, de veiller au bon fonctionnement des équipes, d'établir avec les différents chefs d'équipe des stratégies afin de gagner des parts de marché. Ce stage a confirmé mon goût prononcé pour les défis et la pression. Les résultats exigés par les dirigeants, l'opposition direct avec la concurrence, la gestion des équipes, des humeurs de chacun des membres, ont renforcés ma gestion du stress et mon sens du dialogue. | |
Secteur : Assurance |
2004 : Smerep |
Chef d'équipe Conseiller Mutualiste
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Suite à mon expérience de conseiller mutualiste, mon responsable m'a confié le poste de chef d'équipe de l'université Paris 7. En plus d'assurer ma mission de conseiller, j'avais en charge d'encadrer une équipe de 6 personnes. Ce nouveau rôle exerçait en moi une pression encore plus importante car je devais justifier les différentes performances du groupe toutes les semaines. Cette pression positive était une source de motivation pour moi. De même, gérer les différents dans le groupe, trouver des solutions aux problèmes individuels des membres de l'équipe, réunir et trouver un esprit d'équipe, réfléchir aux stratégies afin de contrer la concurrence, sont autant d'aspects de cette expérience qui m'ont plu. | |
Secteur : Assurance |
2003 : Smerep |
Conseiller Mutualiste
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Conseiller Mutualiste au sein de l'université JUSSIEU Paris 7, mon rôle était de présenter aux étudiants les spécificités de la sécurité sociale pour le régime étudiant. Sur le point de vue commercial, ma mission était de convaincre ces derniers de cotiser à la SMEREP et non à la LMDE le concurrent. Dans un deuxième temps, je devais présenter l'importance des complémentaires de santé et de proposer à chaque étudiant les différentes mutuelles qui composent les offres de la SMEREP. Ce stage m'a beaucoup apporté car il m'a imposé de travailler dans un univers extrêmement concurrentiel. En effet, nous travaillions face à face avec la LMDE donc nous devions subir la pression adverse et adapter nos arguments en fonction des leurs en permanence. Travailler sous la pression des résultats et de la concurrence à développer en moi une forte capacité de gestion du stress. Ces acquis sont des atouts pour travailler dans un cadre exigeants, dynamique et compétitif. | |
Secteur : Assurance |

