Valitium est un Cabinet de Conseil spécialisé en Pilotage des Systèmes d'Information pour les Entreprises :
- Prestataires informatiques (Contructeurs ou loueurs, Editeurs de logiciel, SSII et cabinets de Conseil, Opérateurs Télécoms, Distributeurs et Grossistes)
- Utilisateurs de l'Informatique dans le Secteur du Transport avec plus de 250 salariés
Notre mission est de fournir du Conseil et de l'Assistance technique en :
- Direction de Projet d'Ingénierie d'Infrastructure du SI (et de systèmes informatiques)
- Management des Services Informatiques
Nous mettons à disposition notre valeur ajoutée pour :
- vous assister dans la maîtrise de vos projets avec des Expériences et des Expertises
- Intégrer vos Equipes, et y apporter les compétences nécessaires
Afin de vous accompagner dans différentes situations :
- Innovation
- Transformation d'Entreprise
- Industrialisation des SI
- Management des Relations
- Direction de Projet
Nous avons mis au point une méthodologie novatrice et flexible, source d'énergie, pour mettre sous tension créatrice vos ressources technologiques
Elle nous permet de maîtriser la chaîne de valeur "Informatique" de votre entreprise avec des solutions spécifiques et mesurables (pour développer votre avantage concurrentiel).
C'est des expériences et des expertises de plus de douze années dans le monde informatique à portée de main
25 contacts
Daniel ISIDORO
Consultant, Valitium
Noisy-le-Grand - France
Ancien élève de |
Centre National des Arts et Métiers (Institut International du Management - MBA Manager d'entreprise) |
Polytech' Nantes (Ecole Polytechniques de Nantes - Ireste - SEII) |
Depuis 2007 : Valitium |
Consultant
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Consultant Indépendant Projet de création d'entreprise (en-cours) : Définition du Concept Etude de marché sur le terrain Plan d'affaires en cours d'élaboration | |
Secteur : Conseils et Services |
2005 - 2007 : TELINTRANS - Groupe La Poste |
Responsable des Engagements de la Direction des Services (200 personnes)
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Telintrans est la SSII de GeoPost (Holging regroupant l'activité Colis du Groupe La Poste) et de ses filiales en France (principalement CHRONOPOST et COLIPOSTE) Définition de l'offre de services de Telintrans Négociation des contrats (30 MEuros) Définition et suivi du budget et des engagements de la Direction des Services Externalisation de la production informatique Externalisation de la logistique du parc informatique | |
Secteur : Services informatiques |
2004 - 2005 : TELINTRANS - Groupe La Poste |
Responsable Groupe de Projets Ingénierie d'Infrastructure du SI
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Gestion du budget : 2 M€, 10 Hommes.an Participation à la rédaction du Plan d’évolution des infrastructures à 3 ans Encadrement de 6 Chefs de projet (et Architectes techniques) Gestion d’un portefeuille de 50 projets / an Participation à la ré-ingénierie des processus de TELINTRANS | |
Secteur : Services informatiques |
2001 - 2003 : CHRONOPOST |
Responsable Groupe de Projets Réseaux & Télécommunications
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Gestion du budget : 3,2 M€, 3 Hommes.an Participation à la rédaction du Plan d’évolution des infrastructures à 3 ans Définition d’une méthodologie d’Evolution des infrastructures (MEI) Encadrement d’un Chef de projet et Architecte Réseaux et Télécoms Gestion d’un portefeuille de 10 projets / an | |
Secteur : Prestations de services de transport |
2001 : HARRIS COMMUNICATION |
Chef de projet
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Gestion du budget : R&D 5 M€, Industrialisation 3 M€, 32 Hommes.an Négociation du contrat d’industrialisation Définition et coordination des activités en France, aux USA et au Canada (Encadrement de 42 personnes, 3 sites) Définition de la stratégie de validation Définition et suivi du partenariat avec le fabricant Industrialisation des équipements Mise en place de la méthodologie de Management par projet du Groupe Participation à l’obtention de la Certification ISO 9001-v2000 en France | |
Secteur : Électronique et microélectronique |
2000 - 2001 : SAGEM - GROUPE SAFRAN |
Chef de projet
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Gestion du budget : 2 M€, 20 Hommes.an Analyse de la concurrence, du marché et des clients Mise en place de l’organisation du projet Définition et réalisation des spécifications systèmes et de l’architecture Définition du plan de documentation Coordination des activités Encadrement de 10 personnes | |
Secteur : Matériel informatique |
1997 - 2000 : ALCATEL - LUCENT |
Ingénieur Architecte logiciel
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Spécification d’interfaces Télécoms et O&M (Operation and Maintenance) Définition du plan de test Pré-intégration et validation du logiciel Télécom Coordination d’une équipe de spécification de 8 personnes Encadrement d’une équipe de 6 intégrateurs Support technique à l’équipe de validation et de qualification système Définition de l’architecture logicielle Participation à la définition des futures architectures de réseaux mobiles Participation à la définition du processus itératif de développement de la division (pour des projets de 1000 Hommes.an) Coordination des développements sur 5 sites européens | |
Secteur : Matériel informatique |
1995 - 1997 : ERICSSON |
Ingénieur développement logiciel
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Développement et portage d’une architecture logicielle Définition du plan d’intégration et de validation système Exécution des tests d’intégration et de validation Préparation et obtention de l’Agrément France Télécom Définition de l’architecture logicielle Estimation du coût de développement logiciel (5 Hommes.an ; 1,5 M€) Développement, Intégration et validation du service | |
Secteur : Informatique - Télécommunications |
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Peinture, Dessin, Footing |