Charles GADRIOT

GESTION et DEVELOPPEMENT des RESSOURCES HUMAINES EXPERTISE en ORGANISATION

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis Février 2000

GlaxoSmithKline
Industrie pharmaceutique; N° 2 mondial du secteur.
100 000 collaborateurs dans le monde; France : 5000 personnes - CA 3.5 M

Responsable Ressources Humaines des Directions Corporate (350 personnes)

Missions : accompagnement des Directions Opérationnelles sur toute problématique de ressources humaines, de compétences et d'organisation.

Conseil en gestion et développement des ressources humaines, management de la performance et des organisations (salary review, people review, accompagnement du changement, coaching interne, entretiens de développement.
Audits organisationnels et ressources humaines; évolution et redéfinition des structures.
Recrutement : gestion du plan, conseil aux managers recruteurs, gestion des compétences et de la mobilité interne, recrutement des cadres supérieurs.
Gestion des Ressources Humaines pour une population de plus de 600 salariés: garant del'application des règles internes et de la législation du travail (contrats de travail, gestion administrative du personnel, temps de travail, participation aux IRP, rémunération, gestion des conflits individuels, prise en charge des procédures disciplinaires).
Conduite de projets : animation et pilotage de groupes projets ressources humaines : recrutement, cooptation, compétences, implémentation de PeopleSoft
Gestion des emplois et des classifications.
Formation : élaboration et déploiement du plan de formation.
Expérience en terme de fusion et restructuration avec plan social et antenne emploi. Externalisation d'activité. Prise en charge et suivi des collaborateurs impactés.
Management d'une équipe de 4 collaborateurs.


De Août 1990 à Février 2000

Laboratoires Servier
Industrie pharmaceutique - 16 000 personnes dont 5000 en France - CA 3 M

Responsable Organisation - (Juin 1994 à Février 2000)
Conseiller en Organisation - (Août 1990 à Juin 1994)

Missions : sur mandat de la Présidence ou à l'initiative des Directeurs Opérationnels, assurer aux Directions Internes un appui en terme d'organisation et accompagnement du changement. Périmètre France et International, sur tous les métiers du groupe.

Audit d'organisation : analyse et redéfinition des structures, des fonctions, des processus business et de communication. Force de proposition sur toute question liée à l'accompagnement du changement.
Conduite de projets transversaux sur des sujets globaux entreprise (plan de performance, systèmes d'information, archivage, passage de l'an 2000, création d'un parc automobile pour la force de vente).
Elaboration et redéfinition des process business entreprise : budget, recrutement, pharmacovigilance, achats, reporting filiales;
Garant de l'élaboration, de la validité et de la cohérence entreprise des définitions de fonction.
Responsable budgétaire pour la DRH et les Service Généraux.
Management d'une équipe de 4 collaborateurs.
Rattaché au DRH Groupe & RV hebdomadaire avec le Président.