Céline YAMANI HAMON

INTERIM
Gestion de la formation professionnelle
Elaboration d'une cartographie des métiers

Secteur : Services santé - Action sociale

RELATIONS SOCIALES

• Réunions mensuelles avec la commission formation
• Consultation du Comité d’entreprise sur les bilans et plans de formation
• Participation à la négociation de l’accord de branche sur la formation professionnelle
• Réflexion avec les IRP sur la nécessité d’un accord d’entreprise sur la formation professionnelle
• Intégration des IRP dans la démarche de création du référentiel des métiers et des compétences
• Représentation de l’entreprise lors des commissions paritaires de l’OPCA

DROIT SOCIAL

• Veille sociale sur la fonction RH (NAO, modernisation du marché du travail (ANI du 11/01/08)…)
• Veille sociale et application des différentes législations et accords sur les aspects de développement RH (réforme de la formation professionnelle, GPEC…)

ADMINISTRATION DU PERSONNEL, QUALITE

• Mise en place des procédures qualité dans le cadre de la norme ISO, s’assurer de leur respect
• Elaboration de tableaux de bords sociaux (détermination des indicateurs)
• Gestion du temps, planification des congés, formations, calcul des heures supplémentaires, gestion et suivi des Repos Compensateur
• Elaboration du bilan social et du rapport égalité Hommes/Femmes sur les aspects de développement RH

EMPLOI ET COMPETENCES

Participation à une réorganisation stratégique
• Mise en place d’un dispositif de mobilité interne spécifique
• Définition et mise à jour de l’ensemble des profils de postes
• Gestion administrative de cette réorganisation

Collaboration à la création d’un référentiel des métiers et des compétences
• Définition des familles de métiers ainsi que des emplois et niveaux repères
• Participation à l’élaboration du « Guide des Emplois »
• Réflexion et accompagnement des managers sur la mise en adéquation de ce travail avec la formation professionnelle continue (établissement des parcours de formation par métier, par famille et/ou par niveau repère), le recrutement (identification des compétences requises) et la mobilité (identification des passerelles)

• Etude de la mobilité du personnel sur 10 ans, élaboration des tableaux de bords de mobilité
• Création et mise à jour d’un formulaire d’entretien annuel (dans le cadre d’un dispositif d’évolution vers une politique par objectifs)
• Création d’ateliers de partage d’expérience pour les managers sur la fixation d’objectifs par le biais de l’entretien annuel

• Encadrement d’une assistante chargée en partie de la gestion administrative du recrutement
• Encadrement et formation d’apprentis de cycle supérieur au métier de la formation

• Conduite d’entretiens d’évaluation de projets avec les salariés

RECRUTEMENT

• Gestion du processus de recrutement depuis la définition des profils de poste jusqu’à l’accueil des nouveaux salariés
• Conduite d’entretiens de recrutement (cadres et non cadres)
• Détermination des rémunérations des candidats recrutés

• Gestion du personnel intérimaire (sélection des entreprises de TT, négociation, budget - objectif d’optimisation de 60 K€ à 20 K€)…)
• Réflexion et participation à la création d’un outil informatique de gestion des intérimaires

FORMATION

• Réflexion et mise en application de la réforme de la Formation Professionnelle Continue

• Elaboration et suivi du Plan de formation (mise en place de nouveaux dispositifs de formation, élaboration de programmes de stages spécifiques, déclinaison d’objectifs professionnels en besoin de formation, recensement des besoins, organisation d’un audit de compétences, réalisation de questionnaires d’évaluation des formations, négociations avec les organismes de formation…)

• Détermination d’indicateurs pour le suivi de la formation, élaboration de tableaux de bords

• Gestion budgétaire de la formation (définition du Budget – coûts pédagogiques : 200 000 euros - avec la DRH). Calcul et répartition de la taxe d’apprentissage, des cotisations légales dues au titre de la Formation Professionnelle Continue, établissement de la déclaration fiscale 2483

Secteur : Audiovisuel

Différentes missions d'Assistanat

1997/2000 DHL Worlwide Express (transport international)
Assistante commerciale et Ressources Humaines
• Administration du personnel (interface agence / siège)
• Assistanat commercial

1995 / 1997 SGCI Planfax (cartographie, 20 salariés) - Assistante de gestion polyvalente
1995 Flash Cuisine - Assistante comptable commerciale
1994 Comité des Hauts de Seine de Judo - Assistante

Secteur : Industrie