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Céline PAMS

CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

Bordeaux, France



Céline PAMS

TECHNIQUE
Diagnostiquer et analyser les flux logistiques opérationnels des organisations existantes

Conseiller et améliorer : conception et organisation des solutions logistiques, optimisation de l’organisation logistique

Manager un projet


COMMERCIAL ET COMMUNICATION
Gérer et développer un portefeuille de clients (PME / PMI / Grands comptes) Diagnostic d’un secteur de vente

Négocier et communiquer : capacité d’écoute, esprit de synthèse, capacité relationnelle

Ancien élève de

ICSV (Marketing et ventes)
GLT (IUT Gestion Logistique et Transport)

2008 - ... : MONTANE SA

CHEF DE PROJET LOGISTIQUE
2008 Chef de projet logistique. SA MONTANÉ Lormont (33) Prestataire de services logistiques. CA 2 460 K€ Effectif 20

Implémentation d’un WMS
Diagnostiquer et analyser les flux logistiques opérationnels des organisations existantes
Elaboration des synoptiques des flux logistiques et des activités clients (industrie papeterie, industrie emballage et distributeur) par poste pour l’implémentation de SPEED WMS.

Conseiller et améliorer : conception et organisation des solutions logistiques, optimisation de l’organisation logistique
Optimiser le rangement et la préparation de commandes par une identification des palettes face à l’augmentation du volume de marchandise à traiter et la hausse de préparation de détail.
Fiabiliser les stocks par la mise en place d’une traçabilité par gestion des numéros de séries pour un suivi détaillé des stocks. Optimiser la préparation de commande, accélérer les entrées physiques et flux administratifs par l’identification par code à barres des articles.

Manager un projet
Implémentation d’un WMS
Interface technique projet pour les fournisseurs, clients et équipes en interne,
Initialiser le projet, analyse fonctionnelle, étudier les processus, suivre le développement (standards et spécifiques), tester les modules du WMS, réaliser les supports de formation et former les différents utilisateurs, reporter en externe et interne, tenir le planning projet
Secteur : Logistique

2006 - 2007 : INFFLUX

Ingénieur commerciale
INFFLUX, 2,5 M€ Effectif : 42. Bordeaux (33)Home Office.
Editeur de Progiciels : Chaîne Logistique Opérationnelle

Développement du portefeuille de prospection :
Dossiers en cours montant 506 K€
Potentiels de 1400 K€ 14 projets détectés pour 2008

Développement d’un réseau de partenaires
Secteur : Editeurs logiciels

2005 - 2006 : EDIC

Ingénieur commercial
EDIC Groupe SYLIANCE, 3,5 M€. Effectif : 36. Bordeaux (33)
Editeur de Progiciels : Logistique et Gestion

Développement du portefeuille de prospects : augmentation de 50% en 5 mois

1 Contrat signé (60 K€) et 10 cahiers des charges en cours de concrétisation (1 241 K€ de CA)
Secteur : Editeurs logiciels

2004 - 2005 : CREDIT AGRICOLE AQUITAINE

ASSISTANTE CLIENTELE
CAISSE REGIONAL CREDIT AGRICOLE AQUITAINE 435 M€. Effectif : 2105

Accueil, identification des besoins et orientation de la clientèle

Conseils commerciaux et ventes de produits financiers

Evaluation du risque et fidélisation de la clientèle
Secteur : Banque

2001 - 2002 : HTS-FRANCE

Chargée de développement commerciale
HTS-FRANCE Filiale groupe RUAG 627 M€. Effectif : 3900
Société de services et conseils calculs mécaniques. Toulouse (31)
Chiffre d’affaires : 250 K€ - Effectif : 6 personnes

Développement commercial auprès d’une clientèle industrielle

Elaboration et réalisation des actions promotionnelles

Gestion budgétaire des actions commerciales

Mise en œuvre et gestion de l’administration des ventes

115 % de réalisation sur objectif en moyenne cumulé

Gain de 10 clients en contrats de développement
Secteur : Services informatiques

1998 - 2001 : TRANSPORTS GRAVELEAU

ATTACHEE COMMERCIALE
TRANSPORTS GRAVELEAU, Logistique, messageries, affrètement. Rennes (35)
Chiffre d’affaires : 2,4 M € - Effectif : 39 personnes

Développement commercial d’un portefeuille clients et prospection auprès d’une clientèle PME-PMI

Suivi administratif des comptes clients avec une assistante commerciale

102 % de réalisation sur objectif en moyenne cumulée

Amélioration de la qualité du fret chargé qui a augmenté le taux de rentabilité agence de 3%

Augmentation de l’activité entraînant le recrutement d’un affréteur supplémentaire
Secteur : Transport routier

Hobbies

Escrime : Championnats de France d’épée individuel et par équipe.

Jogging

Rock and roll

Cuisine

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