Celal YARAR

Depuis 1999 : GLI

	Chef d'équipe
	• Management du personnel de production réparti sur 5 secteurs d'activité. (four de traitement thermique, rampe d'épreuve, grenaillage et métallisation, revêtement peinture poudre et liquide), • Encadrement des équipes (4 chefs d'équipe, 40 à 50 opérateurs), planning, évaluation du personnel, analyse des besoins en formation, • Assurance de la gestion globale des ateliers de production dans un souci de qualité, performance et d'amélioration constante, • Expertise des accidents de fabrication et traitement des réclamations proposition et suivi des actions correctives et préventives, • Mise en place d'actions de progrès (discipline, rigueur et autonomie, polyvalence dans le travail), • Imposition du respect des dispositions relatives à la sécurité et à l'hygiène, à l'amélioration des conditions de travail et prise de décisions immédiates dans les situations dangereuses, • Mise en place de plan d'action terrain par une démarche 5S, • Gestion des indicateurs économiques de l'atelier, • Suivi de la maintenance du matériel en gérant les priorités avec le service maintenance.
	Secteur : Industrie