21 contacts
Après une première expérience en Finlande comme gestionnaire junior de portefeuille en actions dans un fonds d'investissement, il m'a été offert la possibilité de gérer une PME dans les Antilles.
C'est ainsi que j'ai pu me familiariser avec le management opérationel de direction et déveloper ma fibre entrepreneuriale. Ma mission s'est achevée en 2008 par la tranmission de cette société à de nouveaux actionnaires.
Aujourd'hui, chef de projet chez Transel en Finlande, je gère des projets de construction de lignes électriques HT et contribue à développer l'implantation du groupe Bouygues.
Voici ma e-business card:
www.wix.com/cednasser/discovart/
Cédric Nasser
Directeur, NASSER COMPAGNIE
, Finland
Cédric Nasser | English | French |
Ancien élève de |
INALCO (finnois)(Diplôme supérieur de finnois (Bahelor degree)) |
Université Paris 1 Pantheon Sorbonne (maitrise Droit privé mention affaires et droit international)(maîtrise de droit des affaires et de droit privé international) |
Lycée Rocroy Saint Leon (BAC S) |
Depuis 2008 : Transel, fililale de ETDE, Groupe Bouygues |
Chef de projet
| |
Développer les activités de Transel en Finlande sur le réseau électrique haute tension. | |
Secteur : Bâtiment Travaux Publics |
Depuis 2006 : NASSER COMPAGNIE |
Directeur
| |
CA: 2 millions d'euros. Industrie: Prêt à porter (uniformes scolaires, vêtements professionels, deuil, et mode). 3 boutiques et jusqu'à 20 employés. responsabilités opérationnelles: - Définition et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise - Controle administratif et financier, valorisation et audit - Coordination de plusieurs projets avec l'ensemble du personnel. - Gestion dans un environnement en constante évolution et résolution de plusieurs crises. - Gestion des dossiers juridiques et des procédures RH - Ventes et marketing avec un esprit innovant et orientés vers les résultats - Négociation de tous les contrats commerciaux et dévelopement des ventes (B2B et B2C) Réalisation: Modernisation du business, gestion du système d'information et de l'approvisionnement, dévelopement des parts de marché et de l'image de marque, obtention de la crédibilité de la part des mes différents interlocuteurs, augmentation significative de la la profitabilité annuelle, valorisation du prix de cession, et conclusion d'une longue querelle entre actionnaires par un processus menant à la cession de l'entreprise. | |
Secteur : Habillement - Produit Luxe - Mode - Sport |
2005 - 2006 : Kulvik & Cie |
Gestionnaire de portefeuille junior
| |
Gestionnaire de portefeuille junior dans un fond d’investissement en actions. L’objectif de la SICAV Sifterfund est de faire profiter ses clients fortunés d’une appréciation constante de son capital (plus de 8% par an) investi dans différentes places boursières mondiales. Missions accomplies: Analyse financière dans différentes industries et régions, recommandations d’achat ou vente, gestion de portefeuille, recherches juridiques (UE et offshore) sur la création du nouveau fonds « SpecOps » ou sur des nouveaux instruments boursiers, élaboration d’une stratégie marketing Internet pour la commercialisation d’un logiciel d’analyse boursier (Stocksifter), instauration des procédures du back office au siège de Genève. | |
Secteur : Gestion d'actifs |
Hobbies |
bodyboard, ski, natation, hiking, tennis, scuba diving, arts et littérature. |
