Cécile MARANDON

Recrutement : Gestion globale du processus de recrutement des agents permanents et non permanents : définition du besoin, élaboration de la fiche de poste, publicité, commission de recrutement, accueil et intégration des nouveaux agents. (mise en place de la procédure de recrutement, de mobilité interne et d’accueil)
Gestion des effectifs : Création de tableaux de bord de suivi des recrutements des emplois permanents et non permanents, suivi mensuel des effectifs, suivi et mise à jour du tableau des emplois, élaboration annuelle du bilan social.
Suivi du budget : 40 000 €

Secteur : Ressources humaines et recrutement

Secteur : Collectivités locales - Territoriales

Réalisation d’un audit sur les procédures et la qualité de la formation : entretiens avec les différents interlocuteurs (agents, chefs d’établissement, responsable de groupement, DRH de département), synthèse des difficultés puis propositions d’amélioration.
Formation : élaboration, mise en place et suivi des actions de formation.

Gestion prévisionnelle des emplois : constitution d’une carte des emplois. Analyse des postes, de la formation, des compétences, formalisation et mise en place de l’outil (questionnaire, fiches emplois, fiches de postes..)
Recrutement : gestion des candidatures, participation aux entretiens, accueil.
Gestion administrative des contrats de travail, gestion des horaires et de la médecine du travail et du restaurant d’entreprise. Gestion du logiciel paie. Suivi et mise à jour des effectifs.

Secteur : Banque