J’ai rejoint les équipes de Transformance à l’automne 2007.
Après 7 ans dans la banque et 6 ans dans le monde du conseil en organisation et en stratégie, je souhaitais poursuivre mon évolution dans le conseil, mais en pratiquant le conseil différemment.
J’ai trouvé en Transformance un cabinet de conseil en management pionnier, qui a pour vocation d’accompagner ses clients dans leurs projets de transformation, en aidant ces derniers à développer durablement l’Intelligence Collective de leur organisation et l’Alliance entre les acteurs qui la composent.
Combinant une double expertise de conseil et de coaching, mon cabinet facilite ce développement au travers de :
• l’accompagnement individuel des dirigeants (coaching) ;
• l’accompagnement des équipes de direction ou des équipes projet (team building) ;
• la mise en place de vision(s) partagées(s) et la responsabilisation de l’ensemble des acteurs impliqués dans le changement ;
• et le pilotage stratégique des différents vecteurs et processus opérationnels internes et externes de l’entreprise.
Transformance a été créé au début des années 1980 par Vincent Lenhardt, grand nom du coaching en France, qui s’est associé depuis avec des « poids lourds » du conseil en organisation et en stratégie : Nicolas Bühler, Laurent Buratti, François Cadet et Philippe Masson.
Catherine Indrano
Manager, Transformance
St Germain en Laye - France
Ancien élève de |
ICN - Ecole de Management (ICN - Ecole de Management) |
Lycée Ozenne (Prépa HEC - Option générale) |
Lycée Saint Sernin (Bac C (dominante Maths & Physique)) |
Depuis 2007 : Transformance |
Manager
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Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
2006 : Solving France (ex-Synagir) |
Directeur de missions
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Références : BNP Paribas Securities Services, Banque Martin Maurel, Sun Microsystems - Réalisation d'études stratégiques (marché européen de la banque privée) - Conception et animation de formation - Organisation de convention de cadres | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
2000 - 2005 : Eurogroup |
Manager
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Références : Banque Worms (Deutsche Bank), Crédit Agricole, Eurofin (CCF/HSBC), Société Générale, BNP Paribas, Euro-Securities-Partners, CDC Ixis Asset Management, Fortis Bank Belgique et Fortis Banque France - Pilotage de projets complexes ou réglementaires (Bâle II, Euro phase II, mise en oeuvre de partenariat) - Migrations de systèmes d’information (conception d'architecture cible, mise en oeuvre, recettes) - Réalisation d'études stratégiques (extension d'une offre de sous-traitance, cession de réseau) - Réorganisations de processus de gestion - Responsabilités transverses dans les domaines du développement commercial, de la formation, de l'animation, du recrutement et du coaching des consultants. | |
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie |
1993 - 2000 : Crédit Foncier (ex-Banque La Hénin) |
Maîtrise d'ouvrage Direction Financière
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- Responsable de la migration des systèmes comptables et de synthèses dans le cadre des projets Euro et An 2000 - Réorganisation du processus de gestion des fournisseurs (centralisation et automatisation) - Maîtrise d’ouvrage pour l’implémentation d’un nouvelle outil de gestion des crédits immobilier - Chargée d’étude comptable en charge de la veille réglementaire et des procédures comptables relatives aux nouveaux produits lancés par la Banque | |
Secteur : Banque |
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Hobbies |
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