Bruno Muninger

Directeur de l'excellence Opérationnelle pour la division Chirurgie - Sutures (Europe-Amérique Latine) du groupe Covidien.
En charge du développement de l'amélioration Qualité / Productivité, de la gestion de projets Lean-Six Sigma et de la formation des chefs de projets.

Secteur : Matériel Médical - Diagnostic

Cabinet de Conseils et Services dans le domaine de la performance qualité auprès des PME/PMI de la mécanique, sous-traitants et fournisseurs de l'industrie automobile.

Les activités portent sur :
- Les démarches de certification ISO 9001, ISOTS 16949
- L'intégration, la mise en oeuvre et l'application de la méthodologie six sigma
- La formation de Green Belts et le suivi de projets
- L'amélioration de la qualité des processus de fabrication.

Je m'appuie sur mon expérience de :

Directeur Qualité dans le secteur automobile et des grands groupes industriels,
Une formation d’Ingénieur en Mécanique et Qualité Industrielle de l'université de Technologie de Compiègne
Un goût prononcé pour la Gestion de Projets
Mon sens de l’Organisation
Ma capacité à travailler en langues étrangères (Anglais courant, Allemand : bonne compréhension)

Secteur : Conseils et Services

Freudenberg PSPE SAS
42160 Andrézieux-Bouthéon (Loire)
Etanchéité Systèmes de Freinage
Pièces de Précision et de Sécurité en élastomère

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Coordination qualité des sites de développement et production, sur France, Allemagne et Espagne.
Standardisation et optimisation des systèmes qualité (ISO9001, ISO-TS 16949)
Certification ISO14001, OHSAS 18001, des sites sous ma responsabilité
Gestion des plans d'amélioration Qualité sur développements produits / process, production.
Gestion Qualité clients et Fournisseurs
Moins de 10 ppm sur 200 Millions de pièces de sécurité livrées an.

Secteur : Auto-Moto-Cycles

De 2001 à 2003
Qualité Centrale TRW – Michigan (USA)
QUALITY DIRECTOR, OPERATIONS EXCELLENCE

Contribution au déploiement du programme 6 Sigma avec l’aide d’un consultant (Rath & Strong)
Intégration des outils d’amélioration Qualité (6 Sigma – Lean – TQ) dans le programme d’Excellence opérationnelle de TRW Automotive
Formation aux outils 6 Sigma : qualification Black Belt - Formateur agréé 6 Sigma Green Belt
Modélisation d’une démarche d’Excellence pour le Management et la Qualité
Management du projet : pilotage et mise en œuvre auprès des régions et des lignes de produit
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De 1996 à 2000
TRW European Operations, Braking & Suspension, Koblenz (All.)
Développement et Production de systèmes de Freinage et Suspension Automobile
QUALITY SYSTEMS DIRECTOR

Refonte et validation de la Politique Qualité européenne et des procédures qualité, niveaux 1 & 2
Accréditation usines européennes aux standards automobile (QS-9000, EAQF) et Prix Ford Q1
Déploiement, coordination d’une initiative européenne de Qualité Totale et de production au plus juste (Lean) avec l’aide d’un consultant (Quest Worldwide)
Coordination de la formation de 7.600 personnes sur 1 an.
Introduction d’un Système de Suggestions et de reconnaissance : 1,06 sugg./pers/an.
Groupes d’amélioration QT /Lean intégrés à l’organisation : 4 M€ / an d’économies
Membre du Comité de Direction Européen et représentant de TRW auprès de l’EFQM

Secteur : Auto-Moto-Cycles