Bruno BERNARDIConsultant ITSM (Organisation des Services Informatiques)La Seyne Sur Mer - France• Email: bernardibruno@yahoo.fr • Tél. : 06.19.89.01.22 • Site Internet: http://bruber.free.fr LES NEWS: ======= Actuellement en mission chez un grand compte de la grande distribution ==> Projet global ITSM depuis plus d'un an. Indisponible jusqu'en Avril 2010. DOMAINES D’ACTIVITES: ================ • Très forte expérience en conduite du ... |
Prestations |
20 ans d'expérience | |
Expertise | Direction de projets MOA / AMOA de production et d'infogérance. Conseils en organisation des SI (Pilotage des processus ITIL / ITSM) |
Références Clients | Groupama, ATTICA, Blédina (Groupe Danone), Banque Française Commerciale Antilles Guyanne (BFC-AG, Groupe LCL), Société Marseillaise de Crédit (SMC), Savoye-Logistic (Groupe Legris), Banque Martin Maurel, Groupe Costamagna, Groupe Gifi, Groupe Costamagna, Ville de Toulon, etc. |
International | Tous les pays. |
Disponible | Début Mai 2010 |
Depuis 2008 : Consultant organisationnel - Chef de projet. |
* Qualité et organisation des SI (ITIL /CMMI ISO). Infogérance. * Projets logiciels: Supply-Chain, GPAO, gestion commerciale, comptabilité, paye, etc. Ingénieur d'études iSeries RPG COBOL GEODE |
2004 - 2007 : Consultant IT - Responsable de comptes infogérance |
Chef de projet Infogérance, organisation des services informatiques ITIL / CMMI /ISO. Consultant IT - Responsabilité de 12 comptes |
2000 - 2004 : Direction des projets - Ingénieur d’études. |
Environnements techniques IBM iSeries AS/400 DB2/400 SQL Langages de programmation: GAP RPG ILE COBOL GEODE CL ERP: OLYMPIC SAB D’Avril 2003 à Mars 2004: Groupe Compass France Référence: personne à contacter Madame Michèle BISCALDI (Responsable ... |
1989 - 2000 : Directeur des Systèmes d'Informations |
Directeur des Système d'Informations: 10 ans Gouvernance des SI sous l'autorité directe du PDG Secteur industriel: fabrication et distribution de verres ophtalmiques. 300 utilisateurs Environnement technique: 10 IBM iSeries (AS400) réparties ... |
Centres d'intérêts |
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