Bertrand ROUX

sommaire :
A) présentation
B) domaine d'intervention
C) mode de collaboration
D) exemples de problématiques


A) présentation
Ingénieur chimiste /génie chimique de formation.
En 19 ans dans des groupes industriels chimiques et pharmaceutiques, à des postes de process, de méthodes, de qualité et de production j'ai développé des outils visuels et personnalisés pour passer du concept à l'opérationnel.
Je choisis de mettre mon savoir-faire au service des dirigeants des PMI/PME pour les aider à prendre du recul et les accompagner dans leur recherche de performances.

B) domaine d'intervention

J'interviens sur des problématiques de :
- manque de visibilité / environnement
- difficulté de responsabilité collective et individuelle
- lourdeurs de processus interne ou externe
- conduite de projets
Les entreprises avec lesquelles je travaille ont de 20 à 150 personnes et sont principalement des industriels.

B) mode de collaboration

"toute collaboration n'a de raison d'être que si elle dégage une réelle valeur ajoutée, chiffrable"

Elle repose sur une méthodologie rigoureuse et progressive :
1) une étape de diagnostic ... vous validez les objectifs
2) une étape d'élaboration de projet ... vous validez les choix, le rythme
3) la mise en oeuvre ... vous maîtriser l'avancement, les résultats
4) le suivi et l'accompagnement... vous pérennisez la dynamique de l'entreprise.

D) exemples de problématiques

- vous avez une idée et vous éprouvez des difficultés à évaluer l'opportunité de la développer
- vos fournisseurs vous proposent des solutions plus qu'ils ne cherchent à répondre à vos besoins
- vos équipes se replient sur elles et se retranchent sur des périmètres identifiés.
- vous n'arrivez pas à consacrer le temps nécessaire pour prendre du recul et traiter les raisons profondes de limites de productivité.
- votre marché évolue et les processus en place ne sont plus efficaces ou trop coûteux.