Bernard DUCHE

Secteur : Automobile - Moto

Secteur : Immobilier

• Conduite sociale de la filialisation des activités de la société française : création de 3 sociétés « business » et 3 sociétés support
• Mise en place de l’Université ETAM
• Déploiement nouvelle politique de rémunération
• Mise en place opérationnelle de SAP-RH : Recrutement, Gestion administrative

Secteur : Commerce de proximité

• Rénovation de la politique de rémunération Corporate • Mise en place de plans de Stock Options
• Préparation d’un plan d’actionnariat salarié et organisation de la souscription de salariés Franceet hors France aux augmentations de capital préférentielles
• Gestion individuelle de 250 Dirigeants : packages de rémunération, départs individuels et collectifs
• Réorganisation de la gestion des expatriés/impatriés

Secteur : Mécanique - Machine Outil

• Mise en place classification des Managers « worldwide » (8000 managers)
• Réalisation Audit international des Benefits
• Refonte Retraite « Directeurs France»
• Mise en place d’une nouvelle politique de rémunération « Monde » des managers et Directeurs
• Animation du processus corporate de révision des rémunérations et de fixation Bonus des Directeurs
• Déploiement de l’ERP PeopleSoft pour la gestion des 8000 managers du Groupe

Secteur : Produits frais

• Création de la fonction « DRH » dans le cadre de l’acquisition par DANONE des « surgelés »
• Mise en place du dialogue avec les partenaires sociaux : CCE, négociations annuelles,…
• Gestion de la fusion des sociétés acquises par Danone (accompagnement social, mise en place d'organisations nouvelles, communication, définition des valeurs, intégration aux process DANONE)
• Conduite directe de plusieurs plans sociaux

Secteur : Produits surgelés