BERNARD BARBOTTE

Depuis juin 1997, La Brosse et Dupont S.a. à Beauvais,
Filiale d’LVMH Branche Parfums et Cosmétiques – univers : beauté, coiffure, personne, maison – 160 M eur de CA - 1400 pers., 13 sites dont 9 en France. Clients : la Grande Distribution.
Contrôleur de gestion senior / Auditeur interne,
dédié aux filiales d’LBD, en France et Europe (Espagne, Pologne, Italie, Belgique, Portugal), industrielles ou commerciales, et aux usines de l’Univers Maison.

Missions : management indirect, coordination, animation d’équipes pluridisciplinaires, audit interne, harmonisation des méthodes et procédures, mise en place, accompagnement de la conduite du changement.
Principales réalisations :
- Développé le contrôle de gestion sur 4 établissements en France et 4 filiales à l’étranger : montage des
budgets, suivi, réestimés, pack reporting, en collaboration avec les Responsables comptables filiales.
- Piloté les services comptables des filiales pour l’harmonisation des comptabilités analytiques
- Suivi des Ventes, marges arrières, rentabilités par société, Univers, marque, client, opération promo, ... .
- Contrôle de gestion industrielle : actualisation trimestrielle des prix de revient et taux machines, suivi des
taux de rebuts, productivité, efficience, rentabilité des investissements, amortissement des frais fixes.
- Auditeur interne : pour la préparation de l’entreprise à la certification ISO 9002, et pour son maintien.
- Vérification de la cohérence des contrats rédigés en français et en anglais.
- Responsable de projet : lors du passage à l’an 2000, puis du passage à l’euro pour les treize sites du Groupe,
- Facilteur de Business avec le Client Japonais SUNSTAR.
- Acquisition : monté le dossier administratif de prise de contrôle d’une entreprise polonaise, pour obtenir
l’accord du Bureau de protection de la concurrence et des consommateurs en Pologne. Ai aussi effectué un
audit d’une semaine/mois pendant neuf mois à Varsovie afin d’harmoniser les méthodes comptables et le suivi
de gestion.
- Participation aux travaux de consolidation : provisions, élimination des marges en stock, détermination du
résultat social Groupe, résultat « tiers » et consolidé. Actualisation des calculs de points morts.
- Logistique : Suivi des coûts entrepôt, MOD, MOI, achats consommés, stock sous contrôle qualité, ratios
d’expédition, identification des stocks mort, saisonnier ou dormant

Secteur : Distribution

Mai 95 / février 97 DEVRED s.a.s. à Amiens,
Spécialiste de l’HABILLEMENT MASCULIN, 2 collections par an, fabrication sous-traitée en euro-méditerranée et Corée, 95 magasins en France, 90 millions eur de C.A., 880 personnes
Responsable administratif et financier.
Missions : Management direct de 19 personnes, Secrétaire du Directoire et du Conseil de Surveillance.
Principales réalisations :
- Encadré pendant deux ans les services comptabilité, personnel, informatique et maintenance /
investissements, soit 19 personnes, au service d’une politique de différenciation de marque.
- Amélioré la gestion des des stocks et le pilotage de la gestion des 95 magasins de France.
- Créé un contrôle de gestion à distance chez les sous-traitants euroméditerranéens.
- Suivi des investissements (jusqu’à 300 keuros par magasin).
- Interlocuteur des banques, assurances, commissaires aux comptes, juristes, administration.
- Mis en place un nouveau système de rémunération (par objectifs) des Directeurs de magasins.
- Déclanché un plan social pour gagner six mois auprès des banques.
- Trouvé un repreneur

Secteur : Textile - habillement -accessoires

Mai 93 / avril 95 EMAP France à Paris 15ème,
Groupe de presse français devenu anglais.
Financial controller ( rattaché au Directeur de Publication et au DAF du Groupe )
Missions : Encadrer deux équipes comptables, coordonner administrativement les Publicistes et les Rédactionnels, pour 12 puis 22 magazines (Joyce, Depeche Mode, Grands Reportages, Diapason, Son video Pro, Camera video, Vélo, Demeures et Châteaux, ... )
Principales réalisations :
- Harmonisation de deux comptabilités analytiques, vers une présentation anglosaxonne et plus de détails.
- Management de deux équipes comptables soit 9 personnes,
- Suivi budgétaire, soutien aux équipes créatives pour leur prévisions de rentabilité au numéro.
- provisions et accompagnement des comptables jusqu’au bilan.

Secteur : Édition et Presse

Avril 88 / avril 93 UGINE s.a. , au siège à Paris La Défense.
Tête de la branche aciers inoxydables et spéciaux d’Usinor Sacilor . CA : 2,2 milliards eur, 65% à l’export, 12 000 p., 22 filiales commerciales et/ou sites industriels en France, en Europe en Thaïlande et USA.
Contrôleur filiales ( France et international )
Missions : créer le poste.
Principales réalisations :
- Proche des opérationnels filiales, interlocuteur principal du siège.
- Organisé, harmonisé les remontées d’information (analytique), validé les situations flash, expliqué les écarts,
suivi budgétaire.
- Créé le Tableau de Bord mensuel commenté, adressé à la Direction Générale.
- Déplacements en France et à l’étranger pour des audits de fonctionnement, améliorer les procédures.
- Présentation anglosaxonne des comptes (type USGAAP).
- Participation aux travaux de consolidation Groupe en tant que faciliteur entre le Siège et les filiales.
- Formationde 12 correspondants filiales aux procédures consolidation Groupe.
- Participation à l’élaboration des Plans à 5 ans.
- Contexte de travail Qualité totale sur les principaux sites de fabrication.

Secteur : Sidérurgie et métallurgie

Nov. 86 / mars 88 Péchiney Japon Tokyo ,
C.A. 295 millions d’euros, 100 p., activité d’import export et de holding en Asie, environnement comptable anglo-saxon.
Mission : volontaire du service national actif (V.S.N.E.), en préparation d’une future expatriation au Japon.
Principales réalisations :
- Reporting des 5 filiales en Asie vers le Siège parisien,
- Suivi pointu de deux joint-ventures industrielles (Nihon Ugimag et Showa Savoie)
- Mise en réseau microinformatique des comptabilités filiales,
- Simulation de calculs de paye d’après la convention collective japonaise / plusieurs scénarios.
- Travaux de base complets : administratifs, comptabilité, paye, trésorerie, informatique, logistique.
- Accompagnement de commerciaux à Tokyo, Kobé, Osaka.

Secteur : Sidérurgie et métallurgie

1984 / 1986 UGIMAG s.a. à Saint Pierre d’Allevard en Isère
Producteur industriel d’aimants permanents, 68 600 keur de C.A., 500 p., sites industriels en Isère, Suisse, USA.
Missions : Plusieurs stages et un an CDI cadre . Assistant Projets financiers auprès du DAF
Principales réalisations :
- Travaux comptabilité fournisseurs, études de statistiques commerciales (stages).
- Planification de production (4 mois).
- Etude de faisabilité économique d’une joint-venture de fabrication au Japon , avec Kawasaki steel corporation
(8 mois) comptabilité analytique qui colle aux réalités de la fabrication.
- Vente export au Danemark très réussie (40 keur de vente pour trois mois de mission dans le cadre de mon DESS ).

Secteur : Sidérurgie et métallurgie