Aymeric GOUBEAUX
Directeur Régional Ile de France, LANCRY
Actuellement Directeur Régional chez LANCRY, filiale du Groupe ATALIAN, je me définis comme un homme de terrain et de services.
En effet, bien que parfois compliquée, je puise dans la gestion des hommes une véritable force et une réelle motivation au quotidien. Très à l'écoute de mes collaborateurs, j'attache une importance capitale à les impliquer pour les fédérer autour des objectifs de l'entreprise.
Je suis très fier de pouvoir compter parmi les collaborateurs du Groupe ATALIAN, groupe solide et particulièrement dynamique dont l'avenir est en train de se construire. En décidant de le rejoindre, j'ai souhaité être un acteur de ce développement et écrire une page de son histoire en mettant au service de mes collaborateurs et de mes clients non seulement mon expérience, mais surtout mon investissement et ma passion de la gestion des hommes.
65 contactsJ'ai la responsablité totale des opérations en région Ile de France avec 5 agences regroupant près de 2000 collaborateurs et générant un CA d'environ 60 M€. Mon quotidien est de :
- Accompagner le fort développement de l'entreprise par la mise en place de process clairs et fiables,
- Faire monter en puissance les équipes placées sous ma responsabilité,
- Piloter l'activité et suivre les résultats pour les optimiser,
- Animer les IRP.
2002 - 2011Au cours des 9 années passées chez EUROGUARD, puis G4S et NEO Security, j'ai occupé différentes fonctions opérationnelles et transverses. J'ai notamment fortement contribué à l'implantation et au développement de l'entreprise dans l'Ouest de la France multipliant par 6 l'activité en 7 ans. Ce développement s'est fait non seulement avec 2 rachats d'entreprise, mais aussi et surtout grâce à un fort développement commercial. L'agence de Nantes a été certifiée puis a obtenu le renouvellement des certifications ISO et MASE.
Avec l'arrivée de NEO SECURITY, j'ai occupé des fonctions transversales au niveau de l'activité multiservices où j'ai créé la business unit. J'ai ensuite accompagné l'intégration de 2 entreprise que NEO venait de racheter avant d'être nommé Directeur de Région Grand Est où j'ai amorcé un net redressement de la situation divisant les pertes par 4 en 5 mois. Ma Direction m'a ensuite demandé de redresser l'agence de Nantes qui avait totalement plongé suite à mon départ et à l'échec de l'intégration de la société Brink's.
1999 - 2002Création d'EPSON Maroc
Réorganisation du réseau de distribution au Maroc
Mise en place d'un relationnel avec les grands comptes
1998 - 1999Accompagnement dans le développement de la filiale marocaine
Mise en place de process opérationnels
Mise en place d'un reporting financier