Arnaud DOYEN DE TREVILLERS

Au sein de la société K-Buy, j'ai intégré le pôle Plan de Réduction de Coûts en tant qu'Acheteur Conseil.
Nous intervenons chez nos clients sur des familles d'achats (production et hors production)pour y réaliser des économies.
Après une cartographie achats détaillée, nous recommandons puis mettons en place la stratégie achats décidée avec notre client.
Principales Missions Effectuées:

- Depuis Janvier 2008: Participation à la création d'une filière Achats au sein du CE du leader français de production et distribution d'électricité. Cartographie, Segmentation et définition de l'organisation future.

- Février à Décembre 2007:
Optimisation familles d'achats Packaging dans l'industrie pharmaceutique. Remise à plat de l'achat de packaging primaire et secondaire. Implication dans les contraintes logistique et de production.Audit de Poste + Partie de gestion opérationnelle du poste d'acheteur packaging: Portefeuille de 9M€.
Remise en concurrence et négociation sur la famille transport. Mise en place d'outils d'aide à la décision dans les choix logistiques.

- Décembre 2006 - Janvier 2007: Cartographie Achats Transport dans le domaine de la Securité bancaire. Proposition d'amélioration des flux logistiques liés à l'activité de distribution et de gestion des pièces de rechanges

- Septembre 2006 - Decembre 2006: Plan de réduction des coûts sur la famille de frais généraux chez l'un des leaders dans le luxe alimentaire.

- Avril 2006 - Juillet 2006: Optimisation de la famille Location Longue durée pour un distributeur alimentaire en UK.

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Secteur : Enseignement

Mise en place de tableaux de bord (KPI) pour suivi des fournisseurs, Négociation avec fournisseurs de contrats d’achats, conception du portail achats sur l’intranet.
Etude pour mise en place d'un système de Facilities Management

Secteur : Vins - spiritueux

Gestion relation fournisseur, coordination transfert industriel, réorganisation et optimisation de la Supply Chain, négociation contrats d’achats (packaging, transport), resourcing fournisseur, rationalisation panel fournisseurs.

Secteur : Auto-Moto-Cycles

Développement commercial : vente de mandats conseils aux PME. Participation missions de conseil (présentation théorique et mise en application terrain) Analyse marketing et propositions de développement de l’entreprise.

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie