ANNIE DUBAUX

ADULTE EN FORMATION, DFSSU CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES : APPROFONDISSEMENT COACHING
Apprentissage du coaching intégratif. Coaching de pairs, co-vision.

CO-CREATION DE LA FORMATION QUALIFIANTE "GESTION SALARIALE" AVEC PRICEWATERHOUSECOOPERS PME.
Chargée du module GRC, Gestion de la Relation Client

CCI 55, Force de vente : marketing direct. CCI 54 : marketing direct BTS MUC en alternance, personnels 3 SUISSES et SNVB.

COMMUNICATION INTERNE
Création du journal de l'université. Choix techniques et appel à articles filières et services administratifs.
Création de la carte de voeux du Président avec l'agence de communication.
REVUE DE PRESSE

COMMUNICATION EVENEMENTIELLE
Gestion de l'évènement "LES 25 ANS DES UNIVERSITES DE PARIS" avec les responsables de la communication des autres universités de Paris intra-muros et avec l'agence de communication.
Signature avec L'Oréal de la convention d'accueil de doctorants et de stagiaires.
COMMUNICATION INTERNE
Relations avec les associations d'étudiants
Etude de motivation, Deloitte
COMMUNICATION EXTERNE
Mise en place de la charte graphique,homogénéisation de la communication externe des différentes filières.
RELATIONS AVEC LA PRESSE ECRITE ET AUDIOVISUELLE
Organisation des interviews du Président, des experts.

CREATION D'INITIATIVE, ADOSSEE A L'IAE DE PARIS, SARL, PORTAGE SALARIAL. Création d'une SARL. Nous étions 27 associés, Anciens Elèves généralistes avec des spécialités complémentaires. Nous nous sommes organisés en comités, chaque comité exerçait une fonction de l'entreprise. L'objectif d'INITIATIVE était d'offrir aux associés et affiliés demandeurs d'emploi la possibilité de réaliser une mission opérationnelle en entreprise sans avoir à adhérer au régime des travailleurs indépendants. Nous avons rencontré chaque Directeur Juridique de l'ANPE du lieu de résidence de l'associé ou l'affilié pour lui présenter notre système de co-gérance. Cette question a été la plus épineuse sur le plan du droit car un demandeur d'emploi devenant gérant perdait ses allocations. Nous avons imaginé la co-gérance, qui a été admise, mais il fallait aller dans chaque département pour obtenir l'adhésion du Directeur Juridique. En fonction du nombre de consultants en mission, nous étions amenés à changer de comité et donc de responsabilité.

CONSULTANT - MISSION PORTEE, CAISSE NATIONALE DE CREDIT AGRICOLE
MISSION : IDENTIFIER LES BESOINS EN FORMATIONS NON TECHNIQUES DES INFORMATICIENS

INTERVANT FORMATEUR Conception et animation programmes de formation Organisation et bureautique, groupes intra, inter-entreprises, fongecif, demandeurs d'emploi, agents de maîtrise, middle management, top management, auprès des clients du Département d'Education Permanente de l'université ; par exemple CGPME, RATP, groupe Drouot, Ecole Nationale Supérieure des Télécommunications,etc

Formation à la bureautique de tout le personnel administratif volontaire de l'université, catégorie C,B,A.

CREATION ET REPONSABLE DU MODULE "SYSTEMES INFORMATISES DE DECISION FINANCIERE", DESS FINANCE D'ENTREPRISE.

Assistant Marketing Direction Régionale Normandie. Préparation de la décision d'ouverture d'agences. Etude des besoins des entreprises, de la qualification de la main d'oeuvre, de la concurrence.Construction des tableaux de bord commerciaux.
Mise au point du Plan d'Action Commerciale.

Création de la Division Conseil/appui technique BUREAUTIQUE, Paris. Evaluation du parc des machines en France. Information du réseau de vente. Qualification du personnel temporaire à l'école interne que j'ai équipée ou dans des organismes extérieurs. Mise au point des échanges de personnel temporaire qualifié entre agences.