Andry Razafindrazaka | General manager, VIrtuza Company Limited | Quatre bornes

Andry Razafindrazaka

General manager, VIrtuza Company Limited

Quatre bornes - Mauritius

Créateur Virtuza Company Limited, je souhaite établir des services de support de mes propres produits sur le continent Africain.
Il s'agit d'une plateforme e-business clé en main à destination de nouveaux consommateurs et de petits propriétaires d'affaires Africain.
Le premier atout de mon produit est sa rapidité de mise en oeuvre. Les services sont ...

Depuis 2009 : General manager

Créateur de Virtuza Co. Ltd.
Missions : Promouvoir l'e-business en Afrique.
Objectifs : Augmenter le nombre de e-Business et e-consommateurs Africains grâce à notre support et la création d'un nouveau flux marchand et financier entre Africains du monde ...

Depuis 2009 : Promotion IT business

Cherche partenaire ambitieux pour une aventure dans l'e-business.
Secteur :
- Web applications
- mobile business
- Télécom réseau

Senior Consultant


2006 - 2009 : Directeur général

Batir le réseau (network) de l'administration publique,
- Définir une stratégie nationale claire et acceptée par tous
- Implémenter cette stratégie en faisons recours à des donateurs et investisseurs.
- Créer l'agence IT pour piloter l'implémentation ...

2002 - 2006 : Expert

Élaborer et implémenter une stratégie nationale (e-stratégies)
Mettre en place les cadres juridiques et institutionnelles correspondants
Master plan et exécution
Déploiement infra et infostructures
Constitution et formation des ressources humaines ...

2001 - 2002 : IT consultant

Gérer un web agency précurseur
Vendre et développer des services web
- Mettre en place une plate-forme de développement web
- Autoformation sur les différents nouveaux outils
- Recruter l'équipe
Réalisation de 35 sites web marchand et vitrine.

1998 - 2001 : Direction technique

Revoir l'organisation d'une unité de plus value industrielle.
- Revoir le process, le flux d'information, le traitement ABC et l'analyse décisionnelle qu'on en fait.
- Revoir les ressources humaines et réorganiser
- Revoir les équipements et moder ...

1994 - 1997 : Chef département packaging

Rattaché à une direction industrielle, ma mission était de moderniser les équipements de packaging pour assoeir la notoriété d'un fromage célèbre (AOC)
- Réaliser les investissements prévus et correspondant à des nouveaux packaging.
- Renouveller/optimiser ...

1987 - 1994 : Automaticien process

Automatiser la fabrication des célèbres "barres lion" pour atteindre 80t/j
- Mis en place des équipemnts process et packaging robotisé.
- Mise en place du réseau industriel de pilotage des données (Télémécanique et Siemens)
- Mise en place de superviseurs ...

Ancien élève de


Centres d'intérêts