Alexis Hattu

Diplômé de CENTRALE PARIS

2002 - 2004 :PEA Consulting

_ AMOA General Electric Power System (8 mois) : mise en place d'un structure de nomenclature produit orientée logistique.

_ DGA (Délégation Générale pour l'Armement (7 mois): Conception et modélisation d'un outil d'optimisation des forces armées par transport multimodal (spécifications fonctionnelles, conception des algorithmes d'optimisation, suivi de la MOE)

_ GEFCO / PSA (4 mois) : Optimisation du schéma logistique sous contrainte de hausse de la fréquence de livraison amont ("Logistique Alternative PSA")

_ FCI (Framatome Connector International) (4 mois): Bilan d'existant et optimisation des processus et schémas logistiques (amont et aval)

_ AVENTIS (6 mois): AMOA déploiement d'un WMS (EXcedd) sur les sites pilotes de Marly la Ville et Croissy Beaubourg

_ COGEMA (10 mois) : AMOA projet SIP (Système Intégré de Pilotage financier) (Outil de valorisation des coûts d'exploitation du site pilote de La Hague, et valorisation du ROP de la BUT "BU Traitement de la Cogema"), Reporting établissements / Groupe, Optimisation du plan de production industriel et commercial, ...).

2001-2002 : Renault

_ Optimisation des modes de fabrication des pièces de rechange Renault au delà de leur durée de vie.

2000-2001 : MERITOR AUTOMOTIVE (USA)

_ Optimisation de la production du site de Lebanon (Tenessee)

1999-2000 : L'Oreal (SOFAMO : Monaco)

_ Optimisation des flux de magasin / lignes de production / ergonomie de ligne

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Secteur : Conseils et Services