Alexis de Nervaux
Responsable e-Purchasing Groupe, Saint Gobain
Paris, France
Alexis de Nervaux | English | French |
Ancien élève de |
Depuis 2008 : Saint Gobain |
Responsable e-Purchasing Groupe
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- Rattaché à la Direction des Achats Groupe - Négociation des contrats avec les éditeurs internes et externes - Responsable des outils achats pour le Group (qualité, budget, ressources humaines) : - Appels d’offres et enchères (Synertrade) - Gestion de la relation fournisseur (Synertrade) - Gestion des contrats (outil interne) - Analyse de la performance achat (Synertrade & outil interne) - Gestion des équipes - Analyse et optimisation des processus et stratégies achats - En charge du déploiement et de la conduite du changement à l’international des outils achats - Conseils en stratégie d’appels d’offres complexes - Organisation et animation de séminaires achats (Inde, Chine) | |
Secteur : Verre - Céramique |
2004 - 2008 : Logica Management Consulting / Total | 1 référence |
Consultant Achats Senior / Responsable e-Sourcing branche E&P
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- Responsable de l'activité e-Sourcing de la branche Exploration & Production du Groupe Total : - Création et gestion du centre de service partagé e-Sourcing - Encadrement de l’équipe - Négociation des contrats (logiciels et services) avec les fournisseurs - En charge du déploiement et de la conduite du changement à l’international (13 pays, 3 continents) d’Ariba Sourcing et SAP SRM (cahier des charges, suivi qualité) - Élaboration et présentation des stratégies de gestion des appels d’offres électroniques aux autorités locales de régulation (Nigeria, Angola, Indonésie, Gabon) - Conseil en stratégie et pilotage de projets complexes pour l’achat de plateformes pétrolières > $ 4 milliards - Interview TV sur la problématique de "L'auditabilité des appels d'offres dans des pays sensibles" (http://www.yourpotential.tv/permalink/5220/comment-garantir-lauditabilite-des-appels-doffres-.aspx) - Apport du client Total au cabinet Logica Management Consulting - Nomination au prix Business 2006 Logica Management Consulting | |
Secteur : Industries - Energies |
2002 - 2004 : Technip |
Chef de Projet e-Procurement
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- Participation à la définition de la stratégie e-Procurement pour le Groupe - Élaboration des cahiers des charges avec les équipes de développement - Définition des spécifications fonctionnelles générales et détaillées - Identification et sélection des outils e-Procurement potentiels - Déploiement (France et étranger) de la solution e-Procurement - Suivi de la qualité - Organisation et animation des sessions de formation à l'étranger (Asie, Amériques, Moyen Orient) et en France (800 utilisateurs) | |
Secteur : Pétrole - Exploration - Production - Raffinage |
2000 - 2002 : SARL EGZone |
Co-Fondateur
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- Conception, présentation du « business plan » et création de la structure juridique - Recrutement et encadrement des collaborateurs et prestataires - Développement commercial et négociation des contrats de vente (USA, Europe de l’Est, France) - Élaboration des propositions de services et rédaction des cahiers des charges - Conception et mise en place des stratégies marketing - Étude et analyse de la concurrence | |
Secteur : Produits et services télécom - Internet |
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Hobbies |
ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONELLES - Apnée (Australie, Maurice, Guadeloupe) - Tennis (niveau national) - Professeur de tennis pour une association caritative |


