Alexandre Jaunez

Architecture et urbanisme

Secteur : Conseils et Services

Avr. 2006 – mai 2006 EDF-ERD (Paris - France)
Projet: SGEv2 – socle BPM – budget 500 k€
Mission: Chef de projet (équipe de 12 personnes)

Déc. 2005 – mars 2006 THALES (Paris - France)
Projet: Master Data management – équipe de 5 consultants

Secteur : Conseil, Organisation et stratégie

Mars 2004 – déc. 2005 MOBISTAR (Bruxelles - Belgique)
Projet: 3-sixty (intégration de PeopleSoft CRM) – budget: 7 M€
Mission: Architecte fonctionnel du projet

Jan. 2004 – fév. 2004 ORANGE (Bristol – Royaume-Uni)
Projet: Customer Management Evolution – équipe de 25 consultants

Oct. 2003 – nov. 2003 ORANGE (Copenhague – Danemark)
Projet: EDMS migration - budget: 100 jours homme

Août 2003 – sept. 2003 ORANGE (SICOR Paris - France)
Projet: PeopleSoft 8.8 Capability cards – budget: 200 k€

Mars 2003 – juil. 2003 MOBISTAR (Bruxelles - Belgique)
Projet: Prototype d’intégration PeopleSoft – webMethods – BSCS – 350 jours homme

Juin 2002 – fév. 2003 ORANGE (Copenhague – Danemark)
Projet: Service Order Negotiation - Mise en place de l’EAI webMethods – budget 2,2 M€

Juil. 2001 – mai 2002 ORANGE (Ivry - France)
Projet: Maîtrise d’Ouvrage Orchidée (équipe de 12 consultants)

Déc. 2000 – juil. 2001 PEUGEOT (Sao Paulo – Brésil)
Projet: COLINA: création du centre d’appel pour Peugeot/Citroën au Brésil et en Argentine – budget 5,5 M€

Déc. 1999 – déc. 2000 ALCATEL (Rio de Janeiro - Brésil)
Projet: INTELIG: mise en place du nouvel opérateur téléphonique au Brésil - budget 27 M€

Secteur : Conseils et Services

P400 La Capricieuse - Guyanne

Secteur : Aéronautique - Marine - Espace - Armement